巧打五张牌——大唐耒阳发电厂创

翟若愚总经理在大唐集团公司2007年工作报告中指出：要把集团公司建设成为生产安全、生活安定、资源节约、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐企业。作为基层企业，大唐耒阳发电厂将打造“和谐耒电”郑重写入了第四次党代会工作报告和2007年职代会行政工作报告。为了破解创建和谐企业这道严肃命题，该厂领导班子反复研究，制定了五大攻略，取得了良好的创建效果。

　　攻略一：以环境促和谐

　　人可以改造环境，环境又能影响人。“孟母三迁”的故事大家耳熟能详：孟子的母亲为了让他受到好的教育，不厌其烦地三迁住处，好的环境造就了圣人孟子。耒阳发电厂历届领导班子深谙其道，一直致力于厂区环境建设。广大职工在规划有序、美化到位、文化品位甚佳的环境中工作生活，既感到自豪，又令人羡慕，还受到了良好环境潜移默化的影响。他们身心健康、敬业爱岗、崇尚一流，成就了耒电百万大厂的梦想，还摘取了全国“五一”劳动奖状、全国文明单位等一项项荣誉桂冠。

　　在创建和谐企业的今天，耒电再打“环境牌”。他们挤出资金，通过兴建广场、重建厂大门、拓宽进厂公路大桥、对江滨公园进行拆墙透绿改造、在家属区安装室外休闲健身器材、实施亮化工程、安装节日景观灯、种植花卉树木等一系列举措，极大地提升了环境品位，注入了文化因子，营造了良好的和谐氛围。

　　如今，驱车平稳驶过修葺一新的大桥，昔日的颠簸已成遥远的记忆，映入眼帘的是造型简洁、线条流畅、前卫大气的厂门。门墙上鲜红的“唐”标彰显着盛世大唐的豪迈。厂前区开阔地矗立着一块高约4米的“镇耒石”，天然的石纹勾画出一个大大的“耒”字，让人不得不惊叹大自然的鬼斧神工。进入厂大门，眼前豁然开朗，同心广场给人以强烈的视觉冲击。40多米高的广场照明灯耸立中央，圆形广场四周挺立着六根汉白玉浮雕龙柱，蛟龙攀柱，祥云缠绕，栩栩如生，催人奋发。地面由花岗岩铺就，分为三级，象征着大唐集团公司“3818”三步走战略目标将一气呵成，如期实现。广场后三块巨幅彩色喷绘宣传牌格外醒目，抒写着集团公司“务实和谐，同心跨越”的企业精神。从同心广场向左转，在去往行政办公楼的路上，将依次经过文化广场、和谐广场，文化广场诉说的是企业光荣的历史，和谐广场展现的是企业美好的未来。在厂区，目之所及，不论是广场上一阵风似的滚轴少年、健身器械上身轻如燕的老太太、小树林里神情专注打太极拳的老大爷，还是在公园亭阁里双双对对的年轻人，他们的脸上都绽放着笑意，眼中洋溢着幸福。人使环境变得灵动，环境使人变得上进。

　　攻略二：以文化促和谐

　　企业文化建设是一种有效的企业管理行为。“随风潜入夜，润物细无声”，文化管理往往能够起到“无声胜有声”的意想不到的效果。

　　耒阳发电厂一直致力于企业文化建设，取得了丰富的实践经验，呈现出以下三个突出特点。

　　一是注重母子文化融合。该厂十分注重集团公司同心文化在企业的落地生根，在同心文化刚刚推出时，他们就精心组织了同心文化宣贯月活动，让以“务实和谐，同心跨越”为精髓、以“心气足、人气旺、风气正”为特征的同心文化理念在全厂做到了深入人心、妇孺皆知。

　　他们在建设“动力、超越”文化的同时，还十分注重培育车间文化和班组文化，像燃运车间的“重实干、当先行、创样板”文化就十分有特色。众所周知，在火力发电厂，燃运车间的环境最差、条件最艰苦，工作比较繁重。该厂投产初期，燃运职工人心思走。该车间为稳定人心，在下大力气改造设备、整治环境的基础上，推出了“青年男职工找到本车间女职工作对象的，结婚时奖励一台单缸洗衣机，找到外车间女职工的，奖励一台双缸洗衣机”的举措，让燃运车间的“黑娃娃”成了“香馍馍”。从集团到企业再到车间班组，耒电文化可谓一脉相承，与同心文化达到了和谐共振的理想效果。

　　二是文化理念通俗易懂，琅琅上口。如“打小算盘，创大效益”的经营理念、“安全每秒，幸福一生”的安全理念、“耒电大舞台，人人可成才”的人才理念、“思路高人一筹，速度先人一步”的竞争理念等等，体现了文化的特色，彰显了管理的真谛，统一了全厂的行动。广大职工对耒电文化模式表现出了前所未有的认同和兴趣，谈起文化理念，个个如数家珍，真正意义上实现了文化与职工的和谐互动。

　　三是秉承“内化于心，外化于形”的做法，文化活动的组织匠心独具，有力地促进了职工队伍的和谐稳定。有这么一种现象，护士过护士节、教师过教师节要比过“五一”节激动，可见个别激励比普遍激励更加有效果。耒阳发电厂根据发电企业的实际情况，先后有针对性地举办了运行职工文化节和检修职工文化节，效果十分显著。2005年下半年，该厂举办了“首届运行职工文化节”，推出了“敬业杯”值际排球赛，“运行岁月”征文赛，誊写《运行规程》硬笔书法赛，包含徒手测稳测振、爬锅炉、扳阀门、化学水质检测、目测煤质、找“地雷”等众多内容的专业特色竞赛，评选“运行十佳”，表彰连续运行工龄达20年以上职工，设立“星光大道”等七大主打活动，还为运行文化节精心组织了一台盛大的开幕式文艺晚会。活动的开展，在全厂形成了关心、爱护、尊重、理解运行职工的文化氛围，增强了运行职工的自豪感、荣誉感以及敬业精业的责任感，为该年度发电量突破60亿大关立下了赫赫战功。

　　2006年，该厂举办了以“尊重劳动，崇尚创新，务实和谐，同心跨越”为主题的首届检修职工文化节，组织了“同心创未来”职工卡拉OK大奖赛、“苦乐年华铸风流”主题征文赛、系列检修特色技术比武、创新创效优秀检修项目评选、“十佳检修班长”和“20名优秀检修员工”评选、“同心文化杯”书法摄影展览、“今夜星光灿烂”闭幕式暨颁奖文艺晚会等八大活动，营造了尊重检修、理解检修和关心检修的良好氛围，充分展示了检修职工良好的专业素质和精神风貌。全厂检修职工情绪高涨，安全、优质、高效完成了30万千瓦机组首次大修任务，为该年度发电量再破60亿立下了汗马功劳。 [Page]

　　目前该厂正在精心筹划建厂20周年庆祝活动，相信随着活动的相继举办，耒电的心气会更足、人气会更旺、风气会更正。

　　攻略三：以节约促和谐

　　作为能源企业，火电厂也是能耗大户。在建设资源节约型和环境友好型企业的今天，节约减排已成为该厂2007年工作的主旋律和建设和谐企业的重大举措。

　　2006年，耒阳发电厂积极挖潜，与上年同比煤耗降低了7.04克/千瓦时，机组耗油比上年降低了4766吨，为湖南分公司实现扭亏增盈作出了积极的贡献，较好地履行了一个能源企业的社会责任。

　　2007年，该厂又自我加压，提出了降低供电煤耗的新目标，旨在实现企业又好又快发展。为此，该厂提出“一切工作以降低消耗为基本要求”，狠抓“四降一增”，即：降能耗、降物耗、降成本、降排污、增效益，计划通过4号机组大修和2号机组汽轮机通流部分改造，继续有效降低入厂入炉煤热值差，开展运行值际小指标竞赛，将煤耗、油耗和电耗等指标落实到班组、细化到岗位，圆满完成《节约年行动方案》中制定的目标任务。该厂在节约的同时还注重环保，将尽快完成1、2号机组烟气脱硫项目可研和招标工作，争取年内动工；在厂区废水排污口安装在线自动监测装置，大幅度降低污染物排放；大力发展循环经济，提高炉灰炉渣的再利用率。该厂将通过节能减排，努力创建资源节约型和环境友好型企业，树立企业又好又快发展的良好形象，营造和谐的内外部环境，构建和谐新耒电。

　　攻略四：以标准促和谐

　　耒阳发电厂强调“一切工作以标准化为基本原则，一切工作以强化执行为基本保障”，目的就是通过标准化来促进企业管理的和谐。

　　该厂强调管理工作的标准化作业、流程化实施、网络化管理和数字化描述，要求操作过程、检修过程、试验过程、化验过程都有统一的标准、规范的流程，杜绝增降标准、增减环节、缩延时间等随意性现象，确保生产经营管理结果的真实、客观、有效。该厂下大力气完成了“双票”标准化库，对标准化作业进行了严格的要求。对所有的常规检修项目制定了作业指导书，从组织上和技术上为标准化检修奠定了坚实的基础。该厂组织制订了所有职工的岗位标准和工作标准，采用由岗位职工自己拟订、部门领导分层审核的方式，基本涵盖了每一个岗位的岗位职责，将企业的大指标细化为每一个岗位的小指标，既有效地分解了责任，又确保了企业整体目标的如期实现。同时，对每个岗位的工作流程进行了规范，职工每个时间段、每天、每周、每月要完成的工作都一目了然，既确保了工作的标准化，又便于对每位职工的绩效考核。

　　“立足标准化，提升执行力”，良好的管理思路带来了企业的管理和谐。耒阳发电厂生产和经营相互配合，生产岗位和管理岗位互相补位，确保了企业这架庞大机器的正常、高速运转。该厂已连续两年发电量突破60亿千瓦时大关，设备利用小时高出全省统调电厂近1000小时，各项消耗性指标也一降再降。同时，该厂党政班子同心、全厂上下同欲，和谐共进，呈现出良好的发展态势。

　　攻略五：以发展促和谐

　　发展是硬道理，用发展的思路来解决企业历史和现实的问题，才能治标又治本。

　　和谐必须是建立在一定的经济基础之上的，绝对不是依托于原始的公平产生原始的和谐。随着电力体制改革的深化，电力市场的竞争愈演愈烈，加之电煤价格的不断攀升，造成发电成本的大幅度升高，从而导致发电利润空间变得越来越狭小。耒阳发电厂目前还面临一个沉重的“历史包袱”，那就是厂网分开时留下的“空壳电厂”，共有在职、离退休等职工千余人，这部分人员的稳定与否，是当前耒电能否创建和谐企业的关键。

　　该厂领导班子审时度势，认识到解决这些问题的关键在于发展，也只有通过发展，才能解决这些现实和历史问题。2006年6月，该厂二期两台30万千瓦机组扩建工程被评为该年度中国电力优质工程，为该厂的三期两台60万千瓦机组扩建工作注入了兴奋剂。在集团公司和湖南分公司的大力扶持下，三期工程目前已经全面完成了可研收口工作，接入系统专题报告通过了中国电力工程顾问集团公司的审查，安全预评价、劳动卫生与职业病防治方案通过了国家部委的审查，国家电源项目优选报告（初稿）已经编制完毕，环评报告书已经通过国家环境保护总局司务会议，目前已进入项目优选阶段。湘粤两省的发改委已明确表示支持该厂三期工程向广东送电。

　　该厂还积极拓宽多经企业的经营领域，增加经营效益，同时致力开拓新的检修市场，走出厂门，在金竹山电厂、鲤鱼江电厂投标获得了设备检修工程项目。这些发展项目为企业的增收增效、扩大就业提供了良好的现实途径和广阔的发展空间，为和谐企业的创建打下了坚实的基础。

　　如今的耒电，生产安全、生活安定、资源节约、环境友好、人气旺盛、充满活力，正朝着该厂第四次党代会制定的打造“人气耒电、效益耒电、和谐耒电”的目标稳步前进。