江苏电力公司信息化“集中集成”

从4月23日下午召开的江苏省电力公司“集中集成”项目试运行启动会议上了解到，由江苏公司自主研发的信息化“集中集成”项目首战告捷，实用化测试工作圆满结束，并正式进入试运行阶段。该项目的投运，标志着国内首家企业成功应用SOA（面向服务的架构）理念对信息化资源进行整合与集成，实现了信息化的应用需求与信息技术的无缝对接；标志着首次把国际上通用的BPM（企业流程管理）应用由支撑软件开发拓展到支撑流程管理。这一具有里程碑式的跨越，不仅节省了近7亿元的投入，而且为企业精细化管理、集约化经营提供了坚强的信息技术支撑。

　　江苏省电力公司总经理费圣英在会议上以图示的方式形象地讲解了信息化“集中集成”项目的具体内涵，阐述了信息化建设对提升企业管理水平和支撑企业发展的重要作用。

　　费圣英认为，“集中集成”适应了公司提升管理现代化水平的客观要求，符合信息化建设发展的先进方向，依靠自主开发，拥有完全自主知识产权，同时保护了原有投入，减少了重复建设。

　　费圣英指出，要提高认识，深刻理解“集中集成”构建企业一体化信息平台的重要作用。要继续加强组织领导，强化项目责任制，做好宣传、培训工作，重视试运行成效评价和控制，高水平地展开“集中集成”试运行和推广工作。

　　费圣英强调，要全力以赴，进一步推进和深化“集中集成”信息化建设，当前的主要工作是推进营销系统的改造和集成、建立物资调度配送平台、开展设备全寿命周期的信息化管理。

　　费圣英要求，目前离试运行验收里程碑进度还有两个月，时间紧，任务重，公司系统各有关单位和部门一定要咬紧目标，切实努力，高水平完成公司信息化“集中集成”工作。

　　省公司副总经理马苏龙主持会议并讲话。他要求，要认真贯彻会议的精神和费圣英总经理的要求，明确分工，加强协调，制定出详细的工作计划，把已建成的系统网络运行好、维护好，在此基础上全力推进项目试运行及后续工作。

　　江苏公司副总经理葛国平、总会计师丁勇出席会议，该公司本部相关部门和单位汇报了“集中集成”项目建设的工作情况，各供电公司负责人和有关部门人员参加了会议。