华电四川公司开展企业文化宣贯月

从4月1日开始，华电四川公司集中一个月时间，在系统各单位开展了"企业文化宣贯月"系列活动，通过"八个一"为主要内容的系列活动，引导干部员工明晰公司战略，形成共同的价值取向和统一的文化理念，为公司企业文化建设的深入开展奠定基础。
    按照华电四川公司《企业文化建设实施计划》的安排，今年1月到4月是企业文化建设宣传发动阶段，四川公司开展了以"开办一个网页、设立一个论坛、编印一份《宣讲提纲》、印发一套讲稿、制定一个方案、举办一次骨干培训、召开一次专题学习会、制作一期宣传橱窗"为内容的"八个一"企业文化宣贯系列活动。即：在"四川华电"网站开办"企业文化"专题网页，发布公司企业文化建设取得的阶段性成果，使公司系统干部员工和社会各界了解公司企业文化建设的核心内容；在《四川华电》杂志设立"企业文化建设专栏"，刊发各单位开展企业文化宣贯活动动态和干部员工学习体会；编印下发《企业文化建设宣讲提纲》，阐释企业文化理念体系和员工行为规范的特点及内涵；印发北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏教授所作《企业文化建设的落地》专题讲座的讲稿，帮助各单位拓宽企业文化宣贯工作思路；各单位落实企业文化建设领导机构和工作机构，制定本单位推进企业文化建设的实施方案；各单位举办企业文化培训班，为基层车间、班组开展企业文化建设培训骨干力量；各单位组织干部员工专题学习公司《企业文化理念体系》和《员工行为规范》；制作一期公司企业文化专题宣传橱窗，营造企业文化建设的良好氛围。
    在3月23日召开的华电四川公司2007年党建、精神文明建设和企业文化建设工作会议上，四川公司党组书记、总经理杨清廷在工作报告中明确指出，公司将用三到五年时间，基本建立起既适应社会经济发展要求、又继承公司优良传统、符合公司发展战略、具有公司特色的企业文化体系，实现公司企业文化与经营管理、企业发展与员工发展、企业文化优势与竞争优势和谐一致的目标，并在全年"一二三四"基本工作思路和"八项工作重点"中进一步提出了"抓文化、强灵魂，切实加强企业文化建设"的明确要求。
    华电四川公司自2006年启动企业文化建设以来，已提炼形成了《企业文化理念体系》和《员工行为规范》，制定了《企业文化建设实施计划》，编辑下发了《企业文化员工手册》，企业文化建设取得了阶段性成果。在企业文化宣贯活动中，四川公司要求各单位遵循"抓好结合、创新载体，整体统一、上下融合，围绕中心、统筹兼顾，边宣贯边落地"四个原则，围绕企业生产经营中心工作和完成企业年度目标任务，开展灵活多样宣贯活动，让员工在生产工作实践中理解、掌握、实践公司企业文化核心理念，使公司企业文化理念体系逐步深入人心。