大唐河北公司本部不断强化作风建

为进一步贯彻落实集团公司2007年工作会议精神，提高大唐河北发电公司系统工作执行能力和效能水平，确保该公司今年"1221"工作目标的实现，自4月上旬以来，大唐河北发电公司本部全面启动了"抓学习、强作风、重执行"专题活动。
    该专题活动为期一个半月，旨在通过活动，建立学习机制，培养员工严、细、实、新的工作作风，提高全体员工执行能力，打造一支勤学习、作风硬、执行力强的员工队伍。 
    该活动共分为动员部署、查找问题、制定措施、巡视检查的四个阶段。学习中要求对照《反对自由主义》、《赢在执行》、集团公司总经理翟若愚在2007年工作会议上的报告和大唐河北发电公司颜宇峰总经理的2007年工作报告等有关书籍报告，结合实际深入研讨，每位员工都要写好一篇心得。通过自查、互查、下基层调研等形式，在公司系统内广泛征集河北发电公司系统"务实的十大现象和不务实的十大现象"，向各基层单位广泛征求意见和建议。根据查找出来的问题和基层反馈的意见，以部门为单位召开恳谈会，深刻剖析存在问题的根本原因，制订切实可行的整改方案及措施，明确整改目标、责任人和完成时间。最后组织公司系统职工代表，对本次专题活动的效果进行评议，督促各部门整改措施的落实。
    目前，该活动正在有条不紊推进中，由思政部组织的调研小组已经深入到各基层单位调研征求意见，根据意见汇总的和查找问题的结果，将进入实质性的整改阶段。