神华集团公司2007年安全工作会议
陈必亭董事长在会上做了重要讲话。陈董事长从三个方面阐述了当前和今后一个时期神华集团安全生产管理工作的主要任务。一是要站在战略的高度充分认识“安全发展”的深刻内涵和深远意义;二是要站在长远的角度坚持“两个理念”不动摇;三是要以对人民生命财产高度负责的政治态度认真履行“企业责任主体”职责。陈董事长说,履行企业主体安全责任,必须着重强化五大体系建设。一是要建立健全安全管理制度保证体系,全面落实安全生产责任制。二是要建立健全安全生产目标考核保证体系,确保效益和安全实现双赢。三是要建立健全危险源辨识评价与控制保证体系,夯实安全管理基础。四是要建立健全重大事故应急救援体系与机制,防范和化解安全生产风险。五是要建立检查评价考核保证体系,提升安全保证体系的运行质量。
李东副总经理做了题为《落实两个理念,争创本质安全企业》的工作报告。报告从六个方面对2006年的安全工作做了全面总结;在客观分析形势的基础上,提出了集团公司2007年安全工作的总体目标:煤炭企业消灭3人以上重大死亡事故;中国神华能源公司消灭死亡事故;蒙西煤焦化公司、乌海煤焦化公司、神宝公司、包头矿业公司、国华能源投资公司消灭死亡事故;宁煤集团、神新公司、乌达矿业公司和海勃湾矿业公司要保持2006年安全水平,百万吨死亡率力求有所下降。铁路、电力、港口企业消灭人身责任死亡事故;其中铁路企业杜绝行车责任大事故;港口企业杜绝水上交通大事故;电力企业杜绝重大设备事故;危化品企业杜绝爆炸等事故;所有企业杜绝重大环境污染事故。李东副总经理强调,实现2007年安全工作目标,必须重点抓好十项工作。一是要充分认识两个理念的重大意义,把思想统一到本质安全型企业建设上来。二是要强化安全生产责任的落实,提高安全生产执行力。三是要强化“一通三防”工作,提高事故防范能力。四是要强化质量标准化工作,提高安全基础管理水平。五是要强化区队、班组建设,提高现场安全管理水平。六是要强化科技进步和创新,提高科技保安能力。七是要强化重大隐患的整治,提高安全监管水平。八是要强化安全教育培训和安全文化建设,提高全员自主保安水平。九是要强化应急管理工作,提高抗风险能力。十是要强化本质安全管理体系建设,提高本质安全水平。
张喜武总经理在会议结束时做了重要讲话。张总经理在强调狠抓工作落实的同时,重点讲了抓好安全工作的“十个重要环节”。一是要抓好煤矿瓦斯治理,坚决杜绝瓦斯爆炸事故;二是要抓好矿井防灭火工作,消除火灾隐患;三是要加快老矿井技改,提高机械化程度,提升安全保障水平。四是要抓好煤制油、煤化工领域的安全管理,确保施工和运行的安全;五是要抓好基本建设工程安全与质量管理,奠定本质安全的良好基础;六是要抓好外委队伍的安全管理,构建大安全格局;七是要抓好安全技术管理,为安全生产提供技术支撑;八是要抓好员工培训和班组建设,提高整体安全素质;九是要改善安全生产环境,努力杜绝“三违”现象;十是要坚定践行“两个理念”的信心,奋力实现2007年安全生产“五大目标”。
会上,神东煤炭分公司、国华电力公司、神宁公司、神朔铁路公司、乌达公司、神新公司、天津煤码头公司等7个单位领导做了表态发言,表示尽快传达贯彻落实会议精神,坚决完成集团下达的全年安全任务。同时,与会同志畅所欲言,集思广益,对陈董事长、张总经理的重要讲话、李东副总经理所做的工作报告以及三项安全管理制度进行了认真的讨论,并站在集团发展的战略高度,提出了具有建设性的意见和建议。
云公民副董事长宣读了《关于表彰2006年度安全生产、工程质量、环境保护先进单位、先进个人暨“安康杯”竞赛优胜单位、优秀组织者的决定》。凌文总裁宣读了《关于命名2006年度集团公司安全质量标准化特级公司和特级、一级单位的决定》。中国神华能源股份公司副总裁郝贵主持了会议。
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