华中代表团热议总经理工作报告

1月15日下午，国家电网公司一届二次职代会暨2007年工作会议华中代表团的代表们对刘振亚总经理所做的工作报告进行了认真、热烈的讨论。大家一致认为，报告实事求是、系统全面地总结了公司2006年工作，提出今年工作的目标和重点，充分体现了公司党组以高度的历史责任感，积极贯彻落实科学发展观，驾驭和把握电网和公司发展大局，加快推进“两个转变”，服务社会主义和谐社会建设的能力和战略思路。

    国家电网公司党组成员、副总经理陈进行参加华中团讨论时表示，公司一届一次职代会暨2006年工作会议定战略、定思路、定规划，统一思路、统一意志、统一步调、统一目标，开了一个好头。这次会议的主题是加强执行力建设，沿着去年会议的确定的大政方针，实现电网和公司又好又快发展。陈进行从政企分开、网网分开、厂网分开、主辅分离、主多分开、输配分开等六个方面全面回顾了电力改革与发展的历程，对电力市场建设和电网安全等工作进行深入分析。陈进行强调，安全工作是国家电网公司一切工作的基础。华中电网供电面积大、供电人口多，电网和电源结构复杂，电网形成历史也较复杂，安全压力最大。必须按照刘振亚总经理工作报告提出的要求，进一步加大电网建设和技术改造力度，保电网、保设备、保人身，防范大面积停电，进一步提高电网整体运行水平、设备技术水平和电网管理水平，建设与区域经济发展适应的坚强的现代化大电网。

    国家电网公司高级顾问谢松林参加讨论时表示，2006年国家电网公司成绩辉煌，非常鼓舞人心、非常激扬情绪，非常值得称赞。2007年国家电网公司必须再创辉煌。当前，电网企业必须进一步加深对国民经济发展规律性的认识，深刻认识提高服务水平、搞好优质服务的极端重要性，把优质服务做为每个国家电网公司员工的自觉行为。同时，要在当前所取得的前所未有的发展成绩面前保持清醒头脑，实现电网和公司又好又快发展。

    华中代表团团长、华中电网有限公司董事长、党组书记张丽英主持讨论。张丽英表示，刘振亚总经理的工作报告与时俱进、开拓创新，鼓舞人心，催人奋进。特别是提出“集约化发展、集团化经营、精细化管理、标准化建设”的战略思路，既是对以往工作的深化和细化，也是对自身工作反思的结果，对于我们进一步完善工作思路具有重要的指导意义，我们将深入学习贯彻，在实际工作中不断深化认识，认真加以落实。

    华中电网有限公司党组副书记、总经理谢明亮在发言时回顾了华中电网公司2006年取得的突出成绩。谢明亮指出，回去后要通过开好华中电网公司“两会”，真正把国家电网公司“两会”精神变为我们各项工作的具体措施，把国家电网公司“两会”精神贯彻好、落实好。华中电网供电区域最大、服务人口最多、不安全因素最多，推进特高压试验示范工程建设、实现区域内资源优化配置意义重大、任务繁重。2007年公司上下要通过强化队伍建设、强化电网建设、强化标准化建设，突出电力调度、电量交易、增收节支三项重点工作，大力创建和谐企业，不断细化工作方案和具体目标，全面完成2007年各项目标和任务。

    与会代表还就刘振亚总经理工作报告提出的目标、任务和重点工作进行了积极热烈的发言和讨论，并就相关工作提出了意见和建议。(