《中国国电集团公司物资管理办法

为规范中国国电集团公司物资管理工作，降低生产运营费用和工程造价，确保电力生产安全、稳定、经济运行和电力建设顺利完成，提高集团公司整体效益，《中国国电集团公司物资管理办法(修订)》等文件于1 O月27日以国电集物[2006]352号文予以印发。随同352号文印发的有：《中国国电集团公司物资管理办法(修订)》、《中国国电集团公司备品配件管理办法(修订)》、《中国国电集团公司采购供应商管理办法(修订)》、《中国国电集团公司闲置物资管理办法(修订)》、《中国国电集团公司电力设备监造管理办法(试行)》等。
    《中国国电集团公司物资管理办法(修订)》说，集团公司管理遵循节约与发展并重，安全与效益统一、服务与管理到位的原则，实行统一管理：集中采购、区域配送的体制。建立以集团物资公司为中心、以区域配送中心为主供应渠道，以基层电厂“物资超市"等采购形式为补充的三级物资供应保障体系，发挥规模优势，控制采购质量和采购成本，降低生产运营费用和工程造价。集团公司物资管理工作应当严格执行国家有关法律法规、规范物资管理人员工作行为，自觉接受有关职能部门的监督。办法自公布之日起实施，原《中国国电集团公司物资管理办法(试行)》同时废止。
    《中国国电集团公司备品配件管理办法(修订)》提出，备品配件管理原则是：1．合理储备备品配件，保证及时消除设备缺陷，缩短事故抢修时间和安装工期，保证安全生产发电和工程建设进度。2．规范备品配件的采购渠道，保证备品配件的供应质量。3．发挥集团优势，实现储备资源共享。对主机和主要辅机的备品配件采用集中采购、联合储备、统一调剂配送的管理办法，努力降低备件库存储备，提高储备质量。办法自发布之日起实施，原《中国国电集团公司备品配件管理办法(试行)》同时废止。
    《中国国电集团公司物资管理(修订)》等5个文件的详细内容请到中国电力新闻网j‘电力政策法规库"查询。