北京电力公司从源头防治职务犯罪

北京电力公司认真落实国家电网公司关于“创新体制机制，拓展从源头上防治腐败工作领域”的要求，从实际出发，整合监督资源，创新监控机制，着手建立预防职务犯罪“先期联控处置机制”，积极探索有效预防职务犯罪的新途径。目前，公司各单位正按照党委《关于建立预防职务犯罪“先期联控处置机制”的指导意见》，稳步推进工作。
　　该机制的内涵和基本诉求是：通过整合监督资源和创新优化机制，努力形成“以强化人财物监督为重点、以纪监审干联手为主体、以全方位监督信息网络为支撑、有效预防职务犯罪”的内部监控体系。努力实现主动监控、“关口”前移，以最广泛获取并及时处理监控信息，针对问题自主实施“先期”处置，防止影响和损失扩大，实现相关问题在企业内部的可控在控。
　　构建该机制的主要工作包括：一是建立纵横到边、畅通有效的两级“监督信息网络”。实现公司对各层级发生的相关问题能够及时把握和处置。目前，该公司已出台专项制度，对信息员的管理及信息的搜集、分类、处理等做了明确规定。纪检监察部门作为信息网的主管部门设专人管理信息工作，并将监督信息网管理情况，纳入对各单位纪检监察工作的考核。二是建立“内控联席会议制度”。由纪检监察、审计、干部和招投标主管等部门的负责人参加，主要内容是交流沟通相关信息、讨论相关问题、协调相关事务等，努力形成内部监控合力。三是建立“企地联控机制”。公司所属各单位与所在地方检察院、纪委、监察局商讨建立定期联系制度，定期沟通交流，主动争取工作上的支持。四是纪检监察和行政信访等部门要定期交流，保持沟通，实现相关信息共享，工作联动。此外，该机制还就针对相关问题及时自主地实施“先期处置”的内容和方式方法等，提出了明确的要求。