吉林省电力公司七项措施保春检

3月13日，吉林省公司召开安全生产座谈会，吉林省公司总工程师董恩伏提出七点要求，保证2007年春检工作顺利进行。
　　一是要精心组织、高度重视春检工作，要淡化春检概念，保证全年不放松。要认真开展五查，没有五查基础就没有春秋检；要认真制定检修计划；春检开始后，省调度要定期在网上发布检修计划；生产部要管理到位，安监部要监督检查到位，调度中心要保证电网运行安排得当、方式合理。
　　二是要落实各级人员责任制、认真执行到岗到位标准。生产口各级管理者要到岗到位、尽职尽责，做到安监人员每到一处就要保一处安全，管理人员每到一处检修就要达到标准；生产部、安监部在春检期间要发布联络员制度，随时沟通、了解春检中暴露出的问题，建立上下间了解的机制、纽带。
　　三是要认真开展规范化管理、标准化作业工作。要规范工序流程、规范工艺标准，确保检修标准；要把发生临检当成一条警戒线，要有人对临检承担责任，尤其是领导要承担相应责任。
　　四是要在春检中落实反事故措施及防季节性事故措施。要在春检当中落实季节性反事故措施；一定要杜绝重复停电作业，要养成细致、认真的习惯。
　　五是要深入开展反事故斗争，在春检中开展“无违章班组”活动。在谈到这点时，董恩伏强调：春检中最重要的两项，一是人身，二是误操作。要坚决避免人身事故及误操作，哪个公司发生上述事故，主管领导必须辞职。同时，一定要树立任何事故都可以避免的决心。
　　六是要通过春检使设备水平明显提高。
　　七是要高度重视配电管理工作。要高度重视配电作业；要重视标志管理、地调指挥要切记配电三票制度。