中电投东北分公司坚持改革创新唱

中电投东北分公司历经三年多改革发展，实现了资产总额、发电量、供热量翻一番和整体扭亏为盈的“两个历史性突破”，成为辽宁省最大的发电商和供热商，各项工作都跃上了一个新的平台。面对新的形势和任务，东北分公司适时做出科学决策，确定了2007年“坚持改革创新，提升工作质量，打造区域优势发电企业”的工作主题，并于3月7日召开了提升工作质量动员大会，以进一步统一思想，提高认识，拉动全系统各项工作质量的全面提升。

该公司确定全年要着力提升十一项重点工作质量，即提升安全生产工作质量、提升经营工作质量、提升增量资产开发质量、提升市场化交易质量、提升电站服务产业化发展质量、提升燃料管理质量、提升热电联产发展质量、提升员工培训工作质量、提升薪酬管理质量、提升辅业资产管理质量和提升企业文化建设质量。

该公司主要领导在动员会上指出，提升工作质量是在东北分公司发电企业体制改革全面完成，三项制度改革取得阶段性成果，集团公司东北、蒙东区域中部发展战略全面推进，东北分公司即将改制为子公司的历史背景下确定的一项重要而紧迫的任务，是公司加快自身发展的内在要求，是公司适应外部环境的客观需要，是公司迎接体制变化的重要前提，更是公司有效解决当前存在的矛盾和问题的主要措施。要求全系统各级干部增强对这项工作的认识，增强提升工作质量的自觉性和执行力，围绕实现全年工作目标，在提升工作质量中创造新的业绩。