湖北电力公司明确07年机关工作目
发布日期:2007-03-05 来源:网络
2006年,湖北省电力公司在国家电网公司和省委省政府的领导下,克服供电形势严峻等不利因素的影响,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,全面完成了各项目标任务,重点工作捷报频传,取得了令人鼓舞的成绩,实现了“十一五”的良好开局。这些成绩的取得,与公司本部员工的辛勤努力密切相关、与机关整体素质的提升和机关工作作风的转变密不可分。总体上看,机关本部建设呈现出“五个提高,三个增强”,即战略决策水平进一步提高,统筹协调水平进一步提高,制度化管理水平进一步提高,精细化管理水平进一步提高,执行力进一步提高;大局意识进一步增强,协作意识进一步增强,服务意识进一步增强。
公司总经理、党委副书记汤文全指出,2007年,公司将面临更加巨大的安全稳定压力、更加繁重的经营指标任务、更加复杂的改革发展形势,面对新形势、迎接新挑战,公司党委提出了今年工作的十大重点和十大目标。他强调,机关本部是公司的指挥中枢,机关全体员工必须以开拓创新、与时俱进的进取精神,以求真务实、脚踏实地的工作作风,以昂扬向上、攻坚克难的精神风范,引领并推动公司各项工作取得新成绩,重点要在强化“学习力、决策力、执行力、协调力、创新力” 五种能力,打造“决策、管理、控制”三个中心上取得新突破。
汤文全还对机关工作提出了总体要求。他强调,机关的工作作风,代表着公司的作风;机关的作风形象很大程度上影响了基层的工作作风。机关干部职工一定要充分意识到本部在公司内质外形建设中所发挥的统领作用和示范作用,努力创建“五型”机关,树立“三大”作风。即坚持深入基层,创建务实型机关;坚持令行禁止,建设纪律型机关;坚持维护团结,建设和谐型机关;坚持改进作风,建设服务型机关;坚持廉洁自律,建设廉洁型机关;树立开拓进取的思想作风、求真务实的工作作风、勇于负责的领导作风。
(本文来源:网络 责任编辑:expert)
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