吉电股份“三个文明”一起抓协调

吉林电力股份有限公司在获得“省直系统精神文明建设先进单位”的基础上，2006年又荣获了“吉林省精神文明建设先进单位”荣誉称号。06年在集团公司的指导下，把开展文明创建活动作为推进企业健康、和谐可持续发展的重要内容。在文明单位创建活动中，公司注重以打造“吉电”品牌为核心，以诚信经营为基础，以开展“基础管理、增收节支、质量效益”为主要内容的“综合管理年”活动，努力建设具有吉电特色的文明企业和现代化上市公司为目标，取得了显著成效。

公司坚持把企业文明建设纳入公司发展总体规划和党委工作的重要议事日程，真正做到了长抓不懈，努力争创文明单位的决心不动摇，目标不转向，工作不放松。公司结合本企业的实际情况，制定了《吉电股份公司2006年精神文明建设规划》，建立健全了文明单位创建工作齐抓共管的长效机制。和领导机制；建立了企业精神文明、物质文明和政治文明三位一体的考核机制；建立了标准明确，重点突出，制度健全的奖励机制；建立了宏观控制、综合管理、责任明确的日常管理机制。做到三个文明建设同布置、同检查、同考核、同表彰，真正做到管理从细、考核从严、活动持久，实现了三个文明建设的协调发展。

该公司党委注重把提升员工队伍整体素质作为精神文明建设的核心内容抓好抓实。在机关本部重点开展了，转变观念、提高履职能力、强化执行力教育，在所管企业重点开展对员工理想信念教育、形势政策教育和民主法制教育以及“两爱、三观、四德”为主要内容的主旋律教育，争做本职岗位专家、四有职工模范；在党员中开展了“党员风采”主题活动，建立党员责任区、党员先锋岗、开展三无四好、五突出、五表率等活动，建立保持党的先进性长效机制，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用；在领导干部中重点开展争创“四好领导班子”努力做到讲政治、有本事、肯实干、能自律、业绩好。同时选择有效载体，形成创建工作的助推器。坚持开展了以文明单位、文明分场、文明员工、文明家庭、文明社区为主体的创建系列活动。以上举措为实现和谐吉电、为企业改革、发展奠定坚实的基础。

2006年公司加大了与集团公司企业文化融合的力度。公司党委组织开展了“热爱中电投，发展中电投”主题教育实践活动。广泛宣传集团公司的企业精神、工作理念和企业价值观，充分发挥集团公司的企业文化塑形、铸魂、育人的作用，使集团优秀的企业文化成为吉电股份三个文明建设强有力的助推器。