经研院提出全面提升对公司的决策

    1月17日中午，国家电网公司“两会”闭幕后，经研院立即组织召开领导班子和管理部门负责人碰头会，传达公司“两会”精神，并就与公司签订的《企业负责人2007年业绩考核责任书》和《重大科技创新专项任务合同》的有关工作进行分解和部署，要求以责任书和合同明确的指标以及10项重大科技创新课题为2007年的主要工作目标，明确任务，抓好落实，确保全面完成公司下达的各项任务。

    1月18日上午，经研院召开了党委理论中心学习扩大会议，副处级以上干部参加会议。会议认真贯彻 “两会”精神，重点学习了刘振亚总经理所做的工作报告。参加学习的同志一致认为，公司“两会”是公司进一步推进“两个”转变的重要会议。刘振亚总经理的报告充满创新理念，对科技创新和人才培养提出了更高的要求。坚持科技兴企与人才强企并重，既体现了公司党组对科技工作和人才队伍建设的高度重视，也体现了公司党组在发展战略上深入坚持科学发展观的思想。

    结合贯彻刘振亚总经理的报告精神，经研院提出紧紧围绕公司推进“两个转变”和发展、改革、经营工作中的重大问题开展研究，为建设“一强三优”现代公司提供全面的决策支撑，为推动国家电网又好又快发展添砖加瓦。

    一是巩固和完善研究体系，为公司发展、改革和经营提供扎实有效的决策支撑。深化“一特三大”发展战略研究，主动承担电网项目前期工作。深化能源与电力规划研究，开展区域经济发展布局、大型电源基地开发、国际能源合作等，深入开展电网发展重大专题研究和论证。加强项目前期工作，对特高压交流试验示范工程的后续项目和跨区、跨国输电项目进行优化排序，有计划地开展重大项目可行性研究工作。加强抽水蓄能项目和生物质能等清洁能源项目的研究论证工作。开展规划的滚动研究和调整工作。

    二是加强公司电价、财务和金融研究，推进公司发展方式转变。

    三是开展国际能源合作规划研究，推进公司国际化战略。加强国际能源形势、市场前景和合作方式研究，开展国际化战略和国际能源合作规划研究。

    四是加强电力体制深化改革方面的研究。