陈峰在国网“两会”上发言：加快

　　陈峰在发言中回顾总结了西北电网有限公司2006年工作，提出将以国家电网公司“两会”精神为指导，突出一个主题（发展），促进两个增长（电量增长、效益增长），抓好三个建设（电网建设、信息化建设、党建和队伍建设），深化四项管理（安全、质量、成本、服务），强化五个支撑（人力资源、科技创新、基础管理、企业文化、和谐环境），为加强“一强三优”现代公司而努力。

　　陈峰说：这次“两会”的召开，进一步指明了公司今后一个时期的发展方向，更加坚定了我们做好各项工作的信心和决心。特别是刘振亚总经理的工作报告，坚持科学发展观，内涵深刻，切合实际，是推动国家电网公司科学发展、指导我们工作的纲领性文件。他说：2006年，在国家电网公司党组的正确领导下，西北电网公司认真落实科学发展观，以人为本，创新管理，努力克服发展中的重重困难，各项工作任务和业绩考核指标全面完成，在推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的认识和实践上取得了一定的创新和突破，实现了“十一五”发展的平稳开局。一是电网发展全面加快，制定了新疆与西北主网750千伏联网的总体规划方案，明确了西北电网“十一五”发展规划各项750千伏工程稳步推进。二是效益水平较快提升，公司合并口径利润实现翻番，创历史最好水平。三是安全生产保持平稳，建立了网省公司、网厂之间共同落实的“大反错”工作机制，750千伏示范工程和西北网调长周期安全运行。四是队伍建设成效显著，人才管理机制得到深化。五是管理创新全面深化，展示了国家电网的良好形象。这五个方面的工作实现了公司“十一五”良好开局，为经济社会发展和和谐社会建设作出了贡献。

　　陈峰说：在公司改革发展的工作实践中有三点深刻体会：第一，只有在国家电网公司党组的坚强领导下，才能实现“两个转变”。只有按照国家电网公司党组确定的发展战略，才能真正建成“一强三优”现代公司。第二，科学发展是硬道理。只有建设750千伏坚强电网，参与全国范围的资源优化配置，加快实现电力外送，西北电网的发展才有出路。第三，安全是形象、是效益，是发展的基础。只有安全，才能赢得发展机遇，才能提高发展质量，才能实现电网和公司的和谐发展。

　　陈峰提出了西北电网有限公司2007年的工作目标：安全生产实现“七不发生一杜绝一减少”，认真落实各级安全责任，建立安全生产长效机制，确保西北电网长治久安；加快建设“外向型、送出型、规模型”坚强送端电网，确保750千伏工程7项核准、6项开工、5项获得“路条”；全面完成业绩考核指标，坚持以效益为中心，突出抓好经营工作；加快科技进步和队伍建设，确保ERP项目成功上线运行，全面提升员工队伍整体素质，为公司发展储备人才。