华电云南公司积极研究部署07年各

1月9日，华电云南公司召开2007年工作座谈会，贯彻集团公司工作座谈会议精神，进一步总结经验，分析形势，统一思想，集思广益，全面科学谋划公司2007年工作思路，为系统总结2006年工作、部署2007年工作奠定了坚实基础。

会议全文传达了集团公司党组书记、总经理曹培玺在集团公司2007年工作座谈会上的讲话，认真学习了集团公司党组成员、副总经理陈飞虎的总结讲话。公司党组书记、总经理郭世明对2006年主要工作完成情况进行了总结，对存在的困难和问题进行了分析，对2007年公司面临的基本形势和任务进行了研究，指出2007年是云南公司全面消除历史亏损的关键之年，也是公司发展过程中重要的一年。必须进一步动员公司广大干部员工坚定信心、再接再厉、求真务实做好2007年各项工作。

会议在充分听取基层单位意见的基础上，提出了2007年公司六项重点工作任务：一是要加强安全生产工作，突出抓好新机生产准备和安全稳定运行工作，坚决杜绝重大人身事故和设备事故发生；二是要积极寻找电力经营提升空间，重点抓好“三电”、“四煤”工作，强化市场流通和企业生产过程的成本控制；三是要认真抓好生产经营基建工作安排，继续发扬精诚团结、顽强拼搏的精神，加强全过程管理，确保新机组如期开工建设，如期投产；四是要推进节能降耗和科技环保工作，全面开展节能评价工作，完善煤耗对标管理指标体系，努力实现节能降耗约束性目标；五是要进一步加强队伍建设，深入开展“四好”班子创建活动，促进公司领导干部全面落实科学发展观，树立正确政绩观，全面提高素质和能力，努力成为领导企业科学发展的行家里手；六是要切实做好企业稳定工作，重视群众来访信访工作落实，维护好华电集团在区域的政治安全和稳定。

华电云南公司各职能部门负责人、华电在滇各单位党政工主要领导共30余人参加了会议。