国资委对央企部分放权 经理薪酬

    他说，国资委首先将把对经理人员的选聘、考核、决定其薪酬的权力交给董事会。对于外部董事超过半数的中央企业，国资委还将把股东会的“决定公司的投资计划”权力等授予董事会行使。这些企业今后的所有投资计划，包括非主业投资，都不必再由国资委批准。

    邵宁说，国资委已出台了外部董事、职工董事管理办法，有关规范国资委与董事会关系的文件已征求试点企业等方面的意见，目前已基本成熟。

    下一步，国资委还计划建立四项重要制度规范与董事会的关系。一是建立国资委对董事会、董事的评价制度，评价的重点是董事会运作情况和董事个人履行职责情况，而不对董事会、董事进行具体的经营指标考核，以保障董事会、董事对经理层的客观公正性。

    二是建立国资委听取董事会报告工作制度，初步设想每年4、5月份国资委专门召开会议听取董事会报告上一年度工作，并对董事会工作进行总体评价和提出要求。

    三是建立国资委对试点企业的专人跟踪分析制度，初步设想对每一户试点企业都有国资委工作人员专人负责跟踪，定期提交分析报告。这项制度旨在强化国资委作为试点企业股东的职能，同时也为了配合对董事会、董事的评价。

    四是建立国资委主动与董事会、董事沟通制度，包括召开与董事沟通的专题会议，与个别董事进行当面、电话、电子邮件沟通，国资委向董事会、董事提供有关资料、信息等。