宜兴供电科学管理 打造经典变电

8月29日，宜兴110千伏桃园变电所电气安装工程已全部完工，即将报验竣工。
    该工程是省公司的达标投产项目，施工质量、管理、安全、进度、资料等均必须达到更高、更新的考核标准。为此，宜兴市供电公司职工精心准备、组织施工，用科学管理打造经典变电工程，广大职工忘我工作，团结奋进。尽管连日来，烈日炎炎，持续高温，丝毫挡不住桃园变工程建设的前进步伐。
                                     运用“5S”科学管理    创造优质施工环境
    该公司在深入强化班组“5S”管理的基础上，不断深化延伸其内涵，开展以桃园变工程为单位的“5S”管理，让“整理、整顿、清扫、清洁、素养”更深入人心：设立工程项目部、休息区、材料室，配置“五牌二图”、安全警示标语、工程进程图；购置三夹板，防作业场地瓷砖划伤；铺设塑胶地毯，保护电力设备、器具材料；实施施工现场定置管理，材料、工器具按规定整齐堆放，每日收工前清扫现场……确保职工在更清洁、干净、有序的环境中工作，施工优质、安全、高效。纵观整个施工现场，繁忙而紧张，却丝毫不显凌乱，一切都是那么自然、和谐、井井有条，这就是“5S”带来的不凡功效。
                                      精心制订施工方案    实施标准规范作业
    “凡事预则立，不预则废”，针对桃园变工程，该公司精心制订其六个单位工程的施工方案，还编制继保、电试、检修等专业施工方案，使危险源点的预控工作向具体作业过程落实。现场安全措施针对性强，促进了职工的安全意识，杜绝习惯性违章。通过严格实施标准化作业，抓好施工现场各专业的标准化、程序化管理。110千伏 CAIS组合电器属首次安装，为此，施工人员提前准备，请教厂方技术人员，了解设备性能参数，编制相应的施工方案。8月11日，该组合电器安装一步到位，整个组合电器的相关调试项目做到了既细又实和不漏项。
                                      严格执行监理制度    细致缜密验收质量
    该公司精心编制《工程质量验收分级项目表》，针对工程进程设立42个验收项目、12个签证项目；在施工阶段，设立见证点、旁站点、停工待检点。全体施工人员服从监理指挥，共同对施工过程进行全方位、全过程的工序质量控制，特别在重大设备、关键部位的设备安装，提前通知监理人员到场进行工序质量控制。如施工工艺不符合监理要求，他们立即整改到位。8月25日，桃园变10千伏母线桥架到货，监理人员在场进行工序监督，施工人员立即进行现场安装，共同把关，检查、清理、封柜，使整个母线桥架安装质量得到全程控制。