焦作供电公司实现安全生产2800天

   为了严密安全网，该公司从公司经理到工区主任、班站长；从党委书记到党支部书记、党群部门领导，从各部室到职能部门人员，逐级签订了安全生产责任状。围绕“平安工程”，该公司坚持周开安全生产调度会，月开安全生产例会，季开安全生产评价分析会，安全工作在该公司形成了有计划、有布置、有落实、有督促、有检查、有整改、有考核的闭环管理网络。

   今年以来，焦作供电公司“以人为本”抓安全，让爱心伴随平安，让温情代替严惩，不断总结安全生产长周期特点，开展各种特色活动。4月中旬，该公司修订完善了9大类的《突发事件应急预案》，确保电网安全运行；4月底，该公司大力开展消除一类安全隐患活动，制定了《安全隐患消除工作流程和管理办法》，将隐患从发现、分析、制订措施、任务分解直至隐患消除都作了详细地说明；5月份，该公司结合实际制定了反违章工作手册，认真开展“纠正他人一次违章”活动，并利用班站安全日，将发现并纠正他人违章的情况，进行确认、收集和整理，记录在班组安全日活动记录本上，并提出对违章行为的分析及整改措施。