电子书包突破传统图书 备受民营商关注

　　“全国的民营书店基本上处于严重的亏损状态。”4月12日在南京举行的“第十届中国民营书业发展高峰论坛”上，北京纸老虎图书有限公司董事长兼总裁曹章武介绍，据不完全统计，自2007年至今，全国的民营书店倒闭超过2万多家，目前还在快速的倒闭当中，如知名的书店：第三级、光合作用、风入松、三联等书店，甚至包括国有的新华书店也在纷纷消失之中。

　　针对民营书业时下步履艰难，民营书业巨头们在论坛上疾呼：到了彻底改变经营思维的时候了要么转型，要么破产!而其中，不少民营书商将目光转向了线上数字出版。

　　2万多家民营书店倒闭

　　论坛上，中国新闻出版研究院院长郝振省发布了《2012年中国民营书业发展报告》。报告指出，2012年初步统计显示，民营书业在2011年发展基础上继续保持增长趋势，依然是中国新闻出版业一支重要生力军。

　　报告认为，2012年民营书业发展呈现出民间资本从事出版经营活动具有良好环境和制度保障、国有出版单位民营企业间合作更为紧密、民营教辅企业向数字出版和零售市场转型、民营书业呈现出积极参与走出去的发展态势。其中，各地高度重视文化产业，竞相建立文化产业园，对民营书业的集聚发展十分有益。

　　然而，由于国内教辅图书过多过滥，政府从2011年以来已经多次下发文件，对教辅书进行限价。而90%的民营书企都是依靠教辅书起家的，新政策使90%的同步教辅产品被淘汰，90%的出版单位面临业务转型。据不完全统计，2007~2012年，我国至少有2万多家民营书店倒闭。冲击，主要来自网上书店的挤压，也来自数字出版的抢滩。

　　由于电子信息技术的快速发展，数字阅读已成为新兴的阅读方式，尤其以年轻人为主流人群的新的阅读群体正在不断壮大。国外的电子阅读人群已经达到整体阅读人群的30%左右，中国目前所占比稍微低一些，但主要经济发达地区的比率正在快速上升。随着电子信息技术的不断完善，未来的数字阅读会成为主流阅读方式之一，这样会给传统的书店带来前所未有的销售压力。

　　电子书包突破传统图书

　　江苏可一文化产业集团股份有限公司董事长毛文凤介绍，2007年之前，他们是一个纯教育图书出版发行商，2007年开始涉足社科工具书、期刊新媒体、幼教少儿类图书的出版发行和运营。目前的定位是一家专业致力于全民人文素质培养，以文化教育、文学艺术和古籍典藏类产品为主的内容策划提供商及产品运营商，凭借多元化立体销售网络，在纸质图书、报刊、数字出版等全媒介，实现了创意策划、设计制作、广告发行的全产业链运营。

　　“我们未来的主要发展方向是数字出版。”毛文凤介绍，自2009年起，可一文化就开始打造自主知识产权的数字阅读产品和全力推进电子书包的研发建设。首先，可一文化把过去17年来的内容策划的海量积累，进行数字化开发利用，并通过自主研发的数字阅读产品(点读笔、学生平板电脑、多媒体教学一体机)作为载体进行销售，2012年8月，仅在部分地区进行试点，就获得近千万元的销售收入。11月份刚刚上线的“赶考网”“空中课堂”等教育培训网络平台，也因强大的内容支撑，创新的教学设计，迅速获得了江苏市场的认可。

　　此外，他们围绕以电子书包为核心内容的教育现代化系列产品的投入开发初见成效，这些产品既可以为教育现代化提供数字化校园、教室的系统集成和软硬件优化服务，实现“校校通、班班通、人人通”，还可以提供不间断的教育内容更新服务，构建切实可行的电子书包解决方案，以解决学生负担过重以及教育资源不均衡的问题。该项目现已在江苏部分地区成功试点，下一步将在省内乃至全国范围内全面展开建设。

　　“我们的目标是2015年电子书包的销售突破传统纸质图书。2013年可一数字化教室电子书包的销售预计突破3000万。”毛文凤称。

　　合作共赢，把蛋糕做大

　　天舟文化股份有限公司董事长肖志鸿则认为，数字出版的模式虽然还没有完全建立，但数字化转型的速度只会加快，因为这是未来出版的主要市场。

　　“未来几年，出版单位数字化投入将大大增加，电子书的品种将有较大增长，数字产品的形态更加多样，数字内容服务方式更加丰富，出版内容的附加值通过数字出版而延伸，出版单位在数字出版市场的议价能力将明显加强。”肖志鸿称。

　　出版的市场有多大?文化的市场有多大?据悉，全世界平均每年每人读书最多的民族是犹太人，为64本;平均每年每人读书最多的国家是俄罗斯，为55本;2004年的法国，24%的人读了12本书，55%以上的人读书1至12本，以人口计算，平均每人读书11本;韩国年阅读量也是人均11本。新加坡为8.3本，日本为18本，美国为25本。而中国，面对的是达13亿人口的巨大市场，人均的消费量只有五六本，还包括了大量的教材教辅等学生用书。

　　这说明蛋糕其实有足够大，关键在于我们如何把这个市场做大。这需要我们加强合作交流，加强探讨，把整个产业做大，而不是挤在有限的空间里相互搏杀。共同投入，共同研究，做大蛋糕，实现双赢和多赢，这也是实现文化大发展大繁荣的真谛。

　　“数字出版是现实又有前途的一条路径。尤其是数字出版和信息化教育，将给我们带来了全新的空间和境界。”肖志鸿认为，关键要找准几个结合点：一是找准纸质与数字的结合点，用恰当的形式反映纸质的内容;二是找准合适的载体，用合适的平台展现丰富的内容;三是找准市场的结合点和盈利的结合点，被政策接受，被现实接受，被客户接受，有市场，有盈利。