通用技术集团联合重组哈量集团纪实

通用技术集团联合重组哈量集团纪实

　　初春的哈尔滨，连番的大雪刚刚停歇。这座素以冰灯闻名于世的城市，以这种方式迎来了自己不平凡的一年。而该市的明星企业哈量集团与央企通用技术集团的联合重组，则给这种不平凡做了一个最好的注脚。

　　3月30日，哈尔滨香格里拉大酒店会议大厅内，张灯结彩，宾朋满座。下午5点整，中国通用技术集团联合重组哈尔滨量具刃具集团的签约仪式准时开始。在通用技术集团董事长贺同新和哈尔滨市委书记杜宇新的共同见证下，两家企业及哈尔滨工业公司的代表签署协议并互换文件，当三位代表握手庆贺的时候，记者们的照相机快门早已响成一片。

　　这次联合重组，对于哈尔滨来说具有特别的历史意义，它开创了以科学发展观为指导，联合央企振兴地方经济和调整产业结构的发展模式。

　　“今后，我们将坚定不移地实施工业强市的战略、通过吸引以央企为重点的战略投资者，来参与我市国有资源的整合重组，培育发展具有活力和竞争力的大企业集团。”市委书记杜宇新在签约仪式前的一番话，阐明了哈尔滨地方政府的心声。

　　作为这次联合重组的主角，中国通用技术集团默默努力18个月，如愿将哈量纳入集团大家庭，继成功联合重组齐二机床后再下一城，向科工贸一体化大型企业集团的目标又迈进了一大步。

　　2009年新春，掌舵通用技术集团一年有余的董事长贺同新写下《我们走在大路上》一文，满怀激情地回顾了光荣而艰巨的转型升级之路。如今通用技术与哈量两家企业，也携起手走在了一条充满阳光的大路上。

　　生死跨越新哈量

　　哈量集团诞生于1950年代，是156项中唯一一家量刃具企业，先后援建和分迁了成都量具刃具厂、中原量仪厂等多家企业，和许多东北老工业企业一样，也在经济体制转型的大潮中经历了种种磨难。

　　1998年，哈量濒临破产，拖欠职工工资超过8个月，经营局面难以为继，几大分厂不得不各自为战以求生存。时任数控刀具厂厂长的魏华亮毛遂自荐，高票当选哈量历史上首位民选厂长。

　　魏华亮酷爱滑雪，一位德国同行企业老总评价他是“具有专业水准的运动员”。他最喜欢沿着雪道直冲而下，以90公里的时速急速滑行。用他自己的话来说，那时候“脑子里什么也不想，就是考虑如何控制身体平衡。”滑雪是一项需要过人胆魄和高超技巧的运动，酷爱滑雪的魏华亮在事业上同样拥有这样的胆魄和眼光。

　　临危受命，魏华亮没有丝毫畏惧，在统一销售体系的同时拿出几百万元联合哈工大研制并联机床。“面对那样的困难局面，能够这样做，我们很佩服他。”通用技术集团一位参与重组哈量的项目组负责人（以下简称项目组负责人）竖起大拇指，由衷地夸赞到。2004年，哈量推出的并联机床被哈尔滨汽轮机厂采用，获得了用户的高度评价。

　　哈量的第一次跨越，赢得了满堂彩，但更精彩的还在后面。

　　2005年，尽管仍然没有摆脱困境，但企业向上的发展势头越来越明显。看好企业前途且高度信任集团班子的职工自筹资金7108万元入股哈量，这一事件轰动一时，媒体将其称为“集体创业”的新模式。

　　与此同时，通用技术欧洲德玛斯公司带来了一个好消息：世界刀量具行业顶尖企业之一的德国凯狮（KELCH）申请破产保护，正在寻求投资者。

　　魏华亮为首的领导班子冷静分析形势，决定全力以赴抓住这个机会。在通用技术集团有关子公司的大力帮助下，哈量成功并购凯狮，获得了数十项专利技术、KELCH品牌和成熟的国际市场渠道。如今，哈量拥有自主知识产权的三坐标测量仪、SHK刀柄、CAPTO刀柄等都已远销欧美。2008年哈量销售收入近7亿元，远远超越了国内同行。

　　十年沉浮，哈量在2009年又迎来了新一次的飞跃。这一次，哈量与通用技术走到了一起。通用技术集团对哈量集团进行增资并控股其51.67%的股份，并将尽快把哈量打造成为数控机床及工具产业领域的世界领先企业。

　　三次跨越，度过三道难关，如今加入通用大家庭的哈量，对于自己的未来十分自信。按照通用技术集团的整体战略，哈量集团将向“主攻高端、保持中端、外包低端”的方向发展，将目标定xxx位在国际化的一流刀量具制造企业。

　　令人信服的战略投资者

　　通用技术集团是一家由外贸企业“国家队”集结而成的大型骨干央企，它的历史可以追溯到新中国成立后引进苏联技术的156项工程，当时的三大进出口公司（机械、技术、仪器）大量引进国内急需的技术和设备，撕开了西方国家牢固的封锁线，为新中国工业体系的建设立下了汗马功劳。

　　近年来，通用技术集团正在谋求转型升级，力求建成科工贸一体化的大型企业集团。与哈量集团的联合重组，最根本的动力正来源于此。然而，以贸易商的身份涉足工业企业重组，通用技术是真正的战略投资者吗？

　　在联合重组签约仪式前，通用技术集团副总经理宋宁率领集团各部门的一把手登门拜访哈量，在和中高层干部的见面会上，他意味深长地说：“通用这次投入3亿1300万，要从总量上再造一个哈量。但是，通用对哈量的支持，绝对不仅仅是这点钱。”

　　注视着对面表情严肃的哈量各主要部门的干部，宋宁加重语气说道：“通用对哈量的支持，是通用全部的资源，包括我们的国际营销能力、在海外获得技术源头的能力、在国内获得国家技术改造和装备制造业振兴政策支持的资源。”

　　事实上，通用技术集团进入装备制造业是经过深思熟虑的，其决心不容小视。

　　“从投资角度来说，投资单独的一家企业可能不会有太多的回报，但从企业协同的综合效益来看，潜力是巨大的。”项目组负责人对记者说，“将来这些企业之间形成配套，通过业务进行协同，集团内部科工贸的平台架构就形成了。而一旦这种架构形成，就不会因为人的主观意愿随意改变，几年后这个效果就会显现出来。”

　　2008年7月份，国内重型机床行业的领军企业齐二机床进入通用大家庭，不久之后集团的海外机构就纷纷派员访问齐二j机床，联络技术引进和产品出口等业务。如今的齐二机床，日益成为国内外重型机床企业的强劲对手。

　　在哈量集团的新产品仓库里，记者看到了一台巨大的自动化刀库，据介绍这台高度近5米的大型刀库，是专门为齐二机床的TK69126型落地镗铣加工中心量身定做的。在通用技术集团的战略规划中，将来的齐二与哈量间类似的配套协作将越来越多，越来越深入。

　　真正的战略投资者，除了拥有长远的眼光和雄厚的资金实力，更具有高超的辨识人才的能力。在控股哈量后，对原来的领导班子继续委以重任，不插手生产经营，展示出通用技术集团的过人之处。

　　“行业的老领导一提起齐二的曲波和哈量的魏华亮，都是要竖大拇指的，这样的企业家国内是不多的，我们当然要继续重用。”项目组负责人向记者解释道，“哈量的班子有很强的使命感、责任感，企业管理规范严谨，这都是我们非常看重的。”

　　数十年间，通用技术集团始终在为中国工业的强大默默奉献。最近几年，通用技术从幕后走上了前台，凭借厚重的历史积淀，在装备制造业领域名声鹊起。作为一个令人信服的战略投资者，通用技术集团的宏伟蓝图正在慢慢变成现实。

　　诠释央企使命

　　什么是央企？央企是全面建设小康社会的重要力量，是国民经济的重要支柱，是中国共产党执政兴国的重要基础。通用技术集团这家骨干央企，对自身使命的认同十分强烈。从过去的“筚路褴褛”到现在的“转型升级”，通用技术每一次大的变革，无不是顺应国家发展战略的主动行为。

　　相比单纯的工业企业和贸易企业，以技术为立身之本的通用技术集团始终具有世界范围的视野，并且涉足众多的产业领域，这又是其他专业贸易公司所不能比拟的。正是因为有这些特点，在新时期的发展中，通用技术才具备了与众不同的爆发力。

　　通用技术集团的战略规划中明确提出，将坚持技术立企，建立以先进装备制造业为代表的四大支柱产业，最终成为核心主业突出、产业集中度和关联度高、规模效益显着、管理科学高效、拥有一批知名品牌和自主知识产权、具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团。

　　哈量集团和齐二机床不仅仅是投资的对象，更是实现通用技术集团战略目标的重要平台。据记者了解，未来这两家子公司在集团的支持下，将尽快上市融资，并以其为主体，进一步整合行业资源，谋求在业界的优势地位。

　　在中国工业体系重构的历史机遇中，面对世界经济危机的严峻考验，通用技术集团承担起了作为央企的使命，整合产业资源，梳理和优化产业链，为集团未来的大发展积聚力量，同时也为包括装备制造业在内的众多行业带来强大的推动力。

　　未来中国的发展需要一批有着强大核心竞争力和综合实力的世界级企业，这些企业的发展关系到整个国家产业结构的优化和竞争力的提升。在这一过程中，央企责无旁贷，可以预见未来会有越来越多像通用技术集团一样的央企在产业调整中发挥自身的作用。