沈阳机床集团定下2009年目标及主要对策

     沈阳机床集团2009年的经营目标是主要经营指标实现两位数增长。其中销售收入132亿元，同比增长17%；海外市场收入2亿美元，同比增长11%；工业总产值135亿元，同比增长17%；工业增加值43亿元，同比增长16%；数控机床产量2.2万台，同比增长5%；机床产值数控化率65%，同比增长11个百分点。为实现这一目标将采取以下措施与对策：

　　1.抢市场。国内市场主要采取四个方面的措施：一是充实营销队伍，增加销售人员；二是加大激励力度，充分调动销售和服务人员积极性；三是调整销售策略，重点是积极的价格策略；四是瞄准国家拉动内需的重点领域，将目标市场向铁路、风电、核电、造船、军工、大飞机制造等行业转移。国际市场方面工作重点是：针对不同国家和地区的市场，创建不同的营销模式，建立本地化公司，实施本地化经营和服务，打造自己的主营销渠道。

　　2.调整结构。全年安排产值数控化率达到65%。第一，根据市场需求，增加高中档数控机床产销量，向高档、大型方向发展。第二，将没市场、亏损的产品彻底淘汰。第三，将有市场、但成本高的产品转移。第四，有市场潜力的传统产品升级换代，重新打造CAK车床、普及型数控卧车、普通镗床、立式加工中心、卧式加工中心五大系列新产品，并尽快形成产业化规模。第五，针对国家重点行业，加快高档、大型产品的开发，替代进口。

　　3.创新思路。一是加速推进国家重点实验室和数控机床高速精密化技术创新战略联盟建设，构建社会化研发平台，积极开展基础共性关键技术研究、高档数控机床新产品研制及关键技术研究和高性能功能部件研制及关键技术研究，为未来发展世界级产品打好基础。二是抓住国家启动“十一五”数控机床重大专项的机遇，加速建立沈阳机床的社会化创新体系。三是大力推进国产数控系统产业发展。以意大利FIDIA数控系统为原有平台，成立专门的数控系统攻关团队，在已开发自主品牌“飞阳”数控系统的基础上，进一步完善技术指标，提高可靠性、推进产业化。