李胜军：法因数控现在有更好的机遇

法因数控董事长 李胜军
 

　　山东法因数控机械有限公司（以下简称法因）在日前召开的新产品展示会上重点推出了20余种新产品，来自国内外近百家企业的200余位专业人士应邀参加，这种热烈的场面与影响全球的金融危机给业界带来的“寒意”大相径庭。

　　金融危机似乎丝毫没有影响到法因的信心，这让普遍“瑟瑟发抖”的机床业同行感到多少有些意外。

　　实际上，不仅仅是新品开发，法因新厂区建设也正在紧张的进行之中。新厂区占地237亩，建成后将新增车间64000平方米，新增各种数控成套加工设备803台/年，预计新增年销售收入超过5亿元。

　　“任何状况都有利有弊，我们应该认真做出判断。”公司董事长李胜军说。“摩天大楼等大型钢结构建设项目受此次金融危机的影响会比较严重，钢结构 建筑企业将受到一定的冲击，这对我们H型钢加工生产线的销售形势是不利的，我们不否认。但同时我们还看到了法因的产品主要是为电网建设、风电设备、核电设 备、铁路、桥梁和大型体育场馆等受政府投资影响较大的项目服务的，只要政府投资拉动内需，所投资的领域与我们的服务领域必然会紧密相关，这无疑是非常有利 的。”

　　法因是机械行业快速成长的典型代表之一，从成立到上市并取得年销售收入超过3亿元的良好业绩。善于抓住机遇被许多业内人士认为是法因取得成功的 关键。十年前，钢结构产业对中国来说还是一个相对陌生的领域，但法因以超前的意识，抓住了这个机遇，将企业产品定位在钢结构数控成套加工设备的研发与制造 方面，经过不懈努力，现在法因产品不仅全面替代了进口、占据着国内超过60%的市场份额，而且进入了国际高端市场，与此同时，潜在需求还在不断的增长和扩 张之中。

　　李胜军分析说，从国际市场方面来看，此次金融危机影响最大的还是西方发达国家，新兴的发展中国家受影响相对较小。发展中国家由于基础建设相对落 后，用于基础建设的投资相对较大，而且加大基础建设投入往往会被许多国家作为拉动内需、应对危机的重要措施之一。在此次金融危机的影响下，发展中国家在采 购设备时将会更加注重产品的性价比，而这正对应了法因的优势。法因的设备与国外竞争对手的产品相比，在价格上要低，在性能上差距一直在缩小，所以，在国际 市场上，现在将比以往有更好的机遇。

　　此外，从国内市场方面来看，我国计划两年内投资4万亿元人民币，用于加快铁路、公路和机场重大基础设施建设和城市电网改造等项目，以基础建设带 动周边行业的发展。这些项目的实施将直接对法因的发展产生有利影响。法因的三大主导产品铁塔钢结构、建筑钢结构和大型板材类数控成套加工设备都将从中直接 受益。

　　获得机遇的前提是充足的准备。法因近三年来在研发上的投入一直维持在较高水平，200多人的技术团队所发挥出来的作用日益显现，创新能力较创业 初期大幅提高。据公司副总经理、技术总监路永军提供的数据，法因每年都要开发出数十项新技术和新产品，多项产品拥有自主知识产权。截至目前，公司已取得了 4项国家标准的起草权，拥有了26项专利，另外还有20多项专利正在申请之中。

　　对基础建设将要带动的市场预期，以及公司充足技术准备使得李胜军对未来充满信心，他表示公司将具体从三个方面入手，以实现在危机中的发展。

　　首先，从产品角度，将重点突出主业，不断完善提高产品的技术、质量水平，加快产品的更新换代，促进主业产品向纵深方向发展，以此增强公司的核心竞争能力。

三维数控钻床

　　其次，从市场的角度，积极为政府投资的建设项目提供更多、更好的设备，除了原来为电网建设、发电设备提供设备外，还将进一步加强管塔加工设备的 推广，并在风电领域不断发展大规格、大功率的数控龙门钻铣床，在铁路建设领域针对钢轨、辙叉、道叉垫板等尽快提高成套设备的供应能力，尽快形成规模生产； 继续加强与意大利菲赛普的合作关系，同时扩大公司国际部国外销售的能力，不断增进与亚、非、美等发展中国家的关系，增大产品出口的比率，通过国际市场带动 公司的增长。

了最为突出的位置。高效切削技术成为现代制造的主流，是必然的发展趋势。

　　在发达国家，围绕高速、高效切削，不仅在技术开发方面投入了大量精力，而且在应用推广方面取得了前所未有的进展。每年都会在制造技术和装备市场 上见到为此目的而推出的新技术、新工艺、新装备，以及新型高效切削刀具和各种配套技术和设施。可以说，高速、高效加工已经成为国际制造技术发展的一个趋 势。相比之下，高效切削在我国虽然已经出现良好的发展苗头，但仍然只在部分行业和企业得到有限的应用。这一热一冷反差十分明显，说明我国制造业总体上还没 有赶上当今世界的发展潮流。这种情况，在经济全球化日益深入发展的今天，就意味着丧失竞争力，是十分危险的。

　　中国工具工业落后于制造业的发展需要，主要表现在：几十年如一日生产标准化、通用化刀具，抱着传统发展模式不放，无法满足现代制造业对高效刀具的需求。这种落后是我国制造业在由大到强的发展过程中一个严重的瓶颈。

　　我曾经对中国工具企业的发展提过一条建议，今天我还是要这样说：“实事求是，承认差距，通过长期的努力和艰苦的积累，赶上发达国家水平。”目前 我国工具工业对国外先进技术还处于模仿阶段：主要是引进一点技术、装备，仿制一些产品，能做到替代进口已经很不错了。但长此以往，永远跟在人家后面，不会 有出头之日。正确的方法应该是仿创结合，走自己的道路。核心是要掌握一个现代工具企业的运营理念和运作技术，这样才能摆脱仿制的命运，做到自己有能力组织 各种资源，投向一个目标，打出一片天地。

　　为了加速从单纯模仿走向仿创结合的过程，建议有条件的企业，加强对现代制造企业运作软技术的学习，例如聘请国外专家，或通过合资合作，加强这方面的学习、掌握过程。