大唐集团风电工程建设规范管理乘

4月24日至25日，大唐集团公司风电工程建设专题研讨会在厦门召开。会议客观分析了集团公司风电建设的内外部环境，盘点了2007年风电建设项目，研讨了《中国大唐集团公司风电工程设计指导意见》和《中国大唐集团公司风电项目主要设备采购指导手册》两个文件，对规范集团公司风电建设管理，推动风电管理规范化、标准化起到积极促进作用。集团公司工程管理部副主任秦建明出席会议。

    2006年，集团公司风电装机容量实现34.85万千瓦，2007年集团公司风电建设规模为计划投产11个项目共51万千瓦，充分体现出集团公司对风电建设在“两型”企业建设和产业结构调整中重要作用的认识，以及在风电管理上最大保障、同步推行的战略安排。如何完善制度、提高集团风电建设项目公司处理应变外部风险能力、规范风电项目管理、合理控制风电建设造价等问题，成为集团公司下一步风电建设管理的重点。

    《中国大唐集团公司风电工程设计指导意见》包括总则、适用范围、标准和规范、风电场选址、风电场预可行性研究和可行性研究阶段工作六个部分，适用于集团公司及其分支机构、子公司、基层企业投资建设的风力发电工程，各项目公司和设计单位应结合工程的实际情况，根据本《指导意见》开展风电工程项目可行性研究和施工图设计。《中国大唐集团公司风电项目主要设备采购指导手册》详细规范了风电建设中风力发电机组、风机塔架、风机变压器设备、风电工程用主变压器的典型配置、技术要求及技术评价等。

    会议还研究落实了集团公司风电设备催交监造管理工作。

    集团公司工程管理部、规划发展部、安全生产部，河南分公司、大唐国际发电公司、甘肃发电公司、黑龙江发电公司、吉林发电公司、河北发电公司及其所属风电项目公司，赤峰赛罕坝风电公司、漳州风电公司、物资公司等30余名代表参加了研讨会。