中电投东北分公司鼓励员工创新表

近日，中电投东北分公司工委对评选出的2006年度十一个“金点子”项目进行了表彰。

    去年初，东北分公司工委为鼓励全系统员工积极探索电力企业生产、经营和管理创新的途径，充分发挥广大员工的聪明才智，为提升分公司的经营绩效、实现扭亏为盈献计献策，在全系统开展了“金点子”工程活动。各基层单位积极响应号召，组织全体员工立足企业发展出主意、献良策。此次活动共征集“金点子”560个，其中68个进行了立项实施。本次受到表彰的十一个“金点子”项目，有提高企业安全生产的技术措施；有扩大企业盈利能力的管理方法；有降低企业能耗指标的良好实践；有提高机组经济运行的有效途径；有提高企业凝聚力的成功经验；有规范企业管理的典型做法。

    大连泰山热电公司《两台440t/h循环流化床锅炉燃烧褐煤》项目的实施，全年可节省燃料费为4480万元。通辽发电总厂《200MW风扇磨褐煤锅炉节油技术》项目的实施，对保证机组安全运行，提高经济性起到了极大的促进作用，每年为企业节约资金300万元以上。抚顺发电公司《采用煤款汇票结算方式减少财务费用》项目的实施，为公司增加现金流4500万元，全年节约财务费用387.9万元。