国电副总经理朱永芃副总经理到四

 1月16日至17日，集团公司党组成员、副总经理朱永芃到四川地区调研慰问。

    16日上午，朱永芃在四川公司本部听取了工作汇报，朱永芃高度评价了四川公司所做的工作，提出了新的希望和要求，并代表集团公司党组和周大兵总经理向四川公司全体员工及家属致以新年的问候。朱永芃指出，在集团公司重组时，四川存在着“三多”问题，即资产交接遗留问题多，亏损企业多，各种关系及矛盾交织多。在困难情况下，四川公司（川渝分公司）做了很多工作，积极解决各类问题和矛盾，取得了显著的成绩。朱永芃强调，今后四川公司一要继续在发展方面加大投入，多发展水电，做到内部有能力进行水火电量置换；二要杜绝亏损企业，积极争取政策，努力降低消耗水平，优化运行方式，多发优质电、高价电、低成本电；三要围绕结构调整，寻求新的经济增长点。他希望四川公司继续发扬成绩、总结经验、统观全局、以人为本，团结全体员工再创新的业绩。

    17日，朱永芃冒着风雪严寒，考察了南桠河公司冶勒水电厂、姚河坝水电厂以及在建的栗子坪水电站工程，朱永芃代表集团公司党组和周大兵总经理对南桠河公司退休和困难职工进行了慰问并发放了慰问金。在听取工作汇报后，朱永芃对南桠河公司领导班子及全体员工在极其艰苦的环境下所表现出的奉献精神和取得的突出成绩给予了高度评价，对公司在工程建设、生产经营、“四好”班子建设以及发展规划等方面所做的工作和取得的成效给予了肯定，并对公司今后的工作提出了希望和要求：一是要继续深入开展精细化管理，牢固树立和不断强化经营意识，讲效益，重业绩，发挥优势，巩固和提高在四川电网的重要地位和竞争实力，并力争在2008年实现盈利1亿元的目标。二是要积极筹划和努力争取中、小型水电项目开发，谋求更大的发展；大力关注和发展多经，并正确处理好“三产”和主业之间的关系。三是要进一步开拓思路，深化改革，完善和创新机制，优化资源配置，在提高企业效益的同时努力为员工解除后顾之忧，逐步提高员工的收入和福利待遇，注意关心老职工和退休职工，积极构建和谐企业。

    在四川公司调研期间，朱永芃副总经理还拜会了四川省省委书记杜青林、副省长王怀臣，并就金沙江上游的水电开发进行了友好的磋商，达成了一致意见。