大唐河北发电公司动员部署一季度
发布日期:2006-12-31 来源:网络
会上,公司总经理颜宇峰提出了2007年度工作重点:一是确保一个大的项目核准;二是要通过采取有效措施力争实现企业不亏损;三是安全生产指标要从严控制,尤其是对于“非停”要“考核到小时、考核到人”;四是要拿出一部分岗位进行竞争上岗,尤其要注重“能力、思维与应急反应”的考核;五是酝酿成立检修公司,峰峰、王快要继续关注和拓展对外承包运行的问题。
会议明确了2007年一季度抢发电量的重要意义:一季度是抢发电量“黄金季节”,由于电力和热力负荷较高、机组能耗水平最低,抢发电量所带来的边际利润将远远大于后续月份,将为全年的生产经营工作开一个好头。会议强调,发展与生产经营工作是相辅相成的,一季度抢发电量工作也是为全年的发展工作奠定一个良好基础。会议明确了抢发电量的各项指标、措施和目标,要求进一步分解到天、落实到人,通过扎扎实实开展好这项工作,使电量、利润、煤耗等指标得到更好优化。
(本文来源:网络 责任编辑:expert)
上一篇:盘点研祥——载着光荣去翱翔
下一篇:大唐湖南分公司召开07年燃料订货
频道月排行
频道总排行




