广东电网采取强力举措确保冬春供
发布日期:2006-12-01 来源:网络
今年广东电力供应形势比预期更加严峻,广东电网经受了35次超高负荷冲击的同时,成功地抵御了“碧利斯”等5次对广东电网造成严重破坏台风的袭击,公司在电网安全、电力供应、基础管理、电网发展、经济效益、团队建设等六个方面得到明显提高。
大服务实现大提高
面对近十年来最严重的缺电局面,公司及早做好应对措施,筑牢电网安全“三道”防线,并成功举行了全国首次省级电网大面积停电应急演练,主网出色通过西电送广东最高1210万千瓦并长期压极限运行的重大考验,进一步挖掘西电、省内电源和需求侧管理潜力,有力扭转了年初燃机大面积停机的不利局面,全省强制错峰条次、电量大降七成,公司着力抓好安全供电,优化配置电力资源能力和驾驭大电网能力明显提高。
“管理年”活动成效斐然,公司制定了战略体系和发展战略纲要,修订规范了279项规章制度、358项业务流程、274项标准,建立了省公司和供电局两级对标指标体系,对3485个班组进行重新规范,三年投入10.5亿元建设的公司信息化基础平台——快速广域数据交换网络规模、技术水平已处于国内电网公司领先水平,公司基础管理水平明显提高。全面启动了事关广东电网长治久安“八大问题”的专题研究,逐步细化深化内环网、外环网、中心城市电网等规划,各单位以贯彻执行《广东省电力建设若干规定》为契机,全力破解电网建设中的各种困难和矛盾,广东城乡电网建设进一步加快,广东电网输送能力明显提高。
加大融资、设计、建设、生产、营销等成本控制力度,预计全年可控供电成本同比下降3.04%,线损率同比下降0.32个百分点,公司着力抓好经营管理,企业经济效益明显提高。供电服务水平进一步提升,全网客户满意率达到98.5%,公司在社会服务机构评价调查中荣获总体评价第一,被南方电网评为创建“四好”领导班子活动先进单位,并向中组部推荐。公司着力抓好企业团队建设,队伍素质和公司形象明显提高。公司取得的“六个明显提高” 凸现公司发展强势。
冬春保电早安排
据预测,今冬明春广东电力负荷水平将逐步下降,全省可调出力能保持在4330-4370万千瓦之间,全省电力供需基本可达到平衡。2007年迎峰度夏前全省新增机组859.5万千瓦,随着大批机组的投产,广东供电形势总体向好。
利用明年广东供电将逐步缓和契机,公司对今冬明春工作及时进行部署:通过优化细化规划,提高广东电网规划水平;加快设备改造步伐,进一步提高广东电网的装备水平;集中技术和力量,研究广东电网在高负荷运行情况下电网运行规律和特点,有的放矢采取技术、管理措施,防范电网事故的发生;进一步巩固管理基础,进一步树立现代管理理念,达成现代化管理共识、完善现代化管理的手段,使广东电网真正走上现代化管理轨道;尽快按照南方电网部署,加快农电体制改革和主辅分离等改革步伐;通过抓好员工队伍素质,提高公司经营水平和驾驭大电网等各方面能力的提高。公司提前做好明年工作安排,为顺利开展明年各项工作创造条件。
(本文来源:网络 责任编辑:expert)
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