刀具管理外包决策
发布日期：2007-09-18 来源：网络
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- 投资需求
- 人员结构
- 总服务费用
- 投资需求
- 根据“外包战略决策模型”，为降低外包带来的风险，在采用外包模式时，我们自行适当购买专用设备(对刀仪和旋转仓库)，投资5,061,000元至5,068,000元。但若采用纵向一体化模式，企业将购买所有专用设备和通用设备，需投资10,566.982元，投资高出近一倍，企业运营的固定成本高。
表2 人员结构比较表 主管 刀具工程师 刀具采购 工长 调刀工及修磨工 仓库管理员 总计 纵向一体化模式 1 3 1 3 24 3 35 全外包模式 1 2 0 0 0 0 3 部分外包模式 0 3 1 0 0 0 4 - 考虑到刀具技术的重要性及在外包过程中争取主动，在外包模式中(无论是“部分外包”还是“全外包”) ，企业将配备适量的技术管理人员，需3～4人，而若采用纵向一体化模式，企业将配备完整的人员队伍，需35 人，固定人员数量远大于外包模式。
表3 总服务费用比较表 2006年
(产量75000台套)2007年
(产量119000台套)2008年
(产量149000台套)三年总服务费用 纵向一体化模式 5,096,600 5,462,800 6,016,200 17,475,600 全外包模式 3,381,475 7,762,370 8,835,700 21,979,545 部分外包模式 3,122,750 4,190,130 4,397.407 12,340,287 - 从以上分析我们推论，在市场发展不很成熟的阶段，将技术含量高的业务外包出去，将导致成本增加。实际的报价验证了我们的推论，若实施“全外包”模式，刀具管理的总服务费为21,979,545元，要比纵向一体化模式费用(17,475,600元)高出很多。而我们设计出的“部分外包”模式总服务费用为12,340,287元，费用最低。
- 以上分析说明正确的外包决策将为企业带来巨大的经济效益！
- 考虑到刀具技术的重要性及在外包过程中争取主动，在外包模式中(无论是“部分外包”还是“全外包”) ，企业将配备适量的技术管理人员，需3～4人，而若采用纵向一体化模式，企业将配备完整的人员队伍，需35 人，固定人员数量远大于外包模式。
| 对刀仪 | 旋转仓库 | 修磨设备 | 办公设施 | 总投资额 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 纵向一体化模式 | 2,800,000 | 2,250.000 | 5,494,562 | 22,420 | 10,566,982 |
| 全外包模式 | 2,800,000 | 2,250,000 | 0 | 11,000 | 5,061,000 |
| 部分外包模式 | 2,800,000 | 2,250,000 | 0 | 18,000 | 5,068,000 |
(本文来源：网络 责任编辑：expert)
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