企业创新需要政府引导和推进

    政府应引导创新要素向企业集聚

    “政府引导的积极意义还在于把创新的要素向企业集聚，促进企业成为创新主体。”徐乐江介绍说，国家提出在15年内使我国进入创新型国家的行列。要建设创新型国家必然要求建立与社会主义市场经济体制相适应，符合科技发展的科技体制，必然需要政府发挥指导作用，引导和促进科技资源优化配置和高效利用，目前我国已经制定了科技发展规划纲要，纲要提出以企业为主体、市场为导向、产学研结合的市场技术创新体系为突破口的指导思想，这些都是企业自主创新的重要推动力。

    徐乐江认为，科技竞争归根到底是人才竞争。我国科技人才总量不少，但是缺乏高层次的科技人才，尤其缺乏企业科技领军人才和骨干。我国的工程技术专家来自于企业界的屈指可数，这充分说明我国企业拥有的高端人才太少，国家应该制定相应的鼓励政策，帮助企业培养需要的科技领军人才。

    徐乐江介绍说，宝钢以发挥企业技术创新主体作用为己任，积极融入国家技术创新体系。近年来，宝钢申报国家科技支撑计划、863计划、上海市科技攻关等各类政府计划项目明显增多。在前两轮合作取得良好效果的基础上，今年宝钢继续与国家自然科学基金委开展“钢铁联合研究基金”第三轮合作，将投入3700万元支撑钢铁以及相关行业的发展。根据企业发展需求和院校的优势，宝钢与同济大学等五院所签订合作，为了提高宝钢的技术水平和国际化层次，宝钢聘请了8个国内外领域的专家，通过举办年会和产学研论坛等多种形式，跟踪行业发展优势，促进产学研工作的开展。

    “创新三策略”独具宝钢特色

    从1978年开工建设，宝钢已经走过了三十年的历程。在三十年里，宝钢始终坚持实施精品战略，坚持企业自主创新，并着眼于提升企业的国际竞争力，已经发展成为我国现代化程度最高、工业技术最先进、规模最大的钢铁基地。同时成为钢铁新工艺、新技术重要的研发基地。追溯宝钢的发展史，可以清晰地看到宝钢的成功就是不断创新的过程。

    徐乐江与与会代表分享了宝钢自主创新的做法。他说，宝钢的经验说明，市场是企业创新的出发点和落脚点。市场竞争是对企业生存的巨大压力，这种压力迫使企业更好、更快、更有效地开展创新活动，自觉地变压力为动力，推动企业的创新。

    徐乐江用“创新三策略”来概括宝钢的创新策略。即以研究为核心，产销研和产学研紧密结合的开发体系；以工程项目为主体，开展四位一体的集成体系；以生产线为主体，以稳定提高以经济运营为特征的持续改进体系。

    徐乐江特别强调说，立足集成创新是宝钢发展的必由之路。市场是企业创新的动力源，从表面看，企业的本能是追求利润，而不是追求创新技术。但应该深刻地认识到技术创新的结果能够大幅度提高企业的竞争力，从而获得更高的企业盈利能力。

要想发展必须紧紧依靠技术创新，不但企业领导人要具备创新精神，也必须要让员工认识到，只有依靠技术创新才可以有自己的竞争力，成为最早获得超额利润的成功者。

    “如果三十年前还能够引进技术、买来技术，那么发展到今天，世界的先进技术是花钱买不来的。”作为国内最大的钢铁企业，宝钢坚持走“引进—消化—开发—创新”之路，把技术创新作为宝钢的主要发展战略。徐乐江认为，技术创新是企业持续发展的生命线和提升国际竞争力的制高点。一个企业只有具有强大的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，赶超甚至领先国际先进技术水平，并最终实现技术跨越。高起点的引进和后发优势为核心的发展模式是宝钢技术创新的基石，这是宝钢在创建之初就确立的技术引进战略思路。在这样的战略思路下，宝钢通过两条腿走路培育自己的技术创新能力。一是在三十年持续不断的工程建设中形成的，二是在高端产品的研发和制造中培育起来的。前者大体经历了技术改造、技术集成与拓展、工艺装备与软件控制系统的集成、整条生产线的自主集成等方式，使能力逐渐得到提升，其中凝聚着众多人员（包括参与宝钢建设的宝钢以外的人员）的智慧和劳动；后者则是随着技术链与供应链的形成，特别是宝钢技术人员介入下游产业的技术开发而逐步形成的，这对提升宝钢的技术创新能力，培养跨系统、跨专业、跨行业的人才，发挥了很大的作用。

    徐乐江指出，宝钢技术创新三大子体系已形成，相配套的管理制度和激励机制也在逐步完善。在人才激励政策方面先后推出了技术创新人才贡献累积金、研发人员能级工资制、科技人员学术休假制、科技人员内部柔性流动机制等制度，营造了良好的创新氛围。

    创新原动力取决于企业家的需求

    “企业创新的原动力来自于市场需求，更取决于企业家的需求。”徐乐江说，20世纪初经济学家首先提出了企业创新的概念，认为创新的原动力来自于企业家精神。市场是企业创新的出发点和落脚点，市场需求是企业创新的原始动力，市场竞争是对企业生存的巨大压力，这种压力迫使企业更好、更快、更有效的开展活动，变压力为动力，推动企业的创新，市场是企业创新的动力源，然后同一行业的不同企业经营状况和发展水平不一样，其原因不在企业外部而在企业内部，需要通过企业家精神促进企业内在发挥作用，转化为内部动力。

    徐乐江强调说，企业领导人要使广大员工深刻认识到只有依靠技术创新才能拥有核心技术，并运用自己的影响力组织社会资源有效进行创新，不断和原有的市场平衡，只有这样才能使企业处于市场的有利地位，从而得到丰富可持续利润，最终实现企业的需求。

    记者了解到，作为国内钢铁行业排头兵的宝钢集团，为实现在2012年进入世界钢铁业前三强的战略目标，正在全方位地推进企业的创新体系建设，力图尽快形成具有世界影响力的核心技术和产品体系，实现跨越式发展。而通过跨地区的兼并重组，宝钢的技术创新，将很快在国内一批钢铁企业中生根发芽，为整个行业的能级提升做出贡献。