是什么改变了华为？

　　 华为一向是笔者心中非常推崇的企业，原因无非是两点：一是因为华为是中国民企的代表和希望，二是因为华为是中国高科技产业的代表。这两点综合起来，华为就上升为笔者心中的中国企业标杆之一。从老总任正非的传奇经历，到对洋设备说不的气概，从当年的程控电话交换机到新一代互联网IPv6路由器，华为的许多事例都足以让人津津乐道……
　　在2006年电子信息百强排名中，华为盈利41.36亿元，超出第2名将近三倍；纳税74.78亿元，接近其之后9家公司纳税之和。华为代缴个税总额4.84亿元，连续4年第一。华为老总没能排上中国富豪榜前十，但他无疑是中国最值得尊敬的企业家之一，因为他的很多员工成了富翁。当然，华为员工对几乎不变的加班也已习以为常，但这次主动辞职事件却闹得沸沸扬扬，令不少人疑窦丛生。
　　华为官方的解释是，一些老员工已成为“公司的贵族”，坐拥丰厚的期权收益和收入，因而“缺少进取心”，所以他们“主动辞职”。
　　员工没有履行自己的责任，企业当然可以合法辞退，但“主动辞职”的方式能解决老员工进取心不强的问题吗？
　　对于主动辞职有利于打破华为长期存在的工号文化和解决企业竞争力问题之说，笔者倒是认同的。但把这些问题与新《劳动法》挂钩，总是不太妥当。也许是任正非一直抹不下情面，而新《劳动法》正好给了他一个理由。因为华为的狼文化曾经帮助华为渡过了一个又一个难关，但狼总还是需要一个狼穴的，就像人内心深处总希望有一个温暖的家一样。一个人的成功标准，除了金钱就是认同感。华为当然没让老员工在经济上吃亏，可也因此砸碎了老员工对华为的认同感。这对新员工而言是一把双刃剑，一方面他们得到了梦寐以求的与老员工同等的待遇，另一方面他们同样也会担心奋斗几年后会不会重复这些老员工的命运。
　　中国企业的经营策略经常是低成本扩张，低成本往往并不是技术升级、经营成本下降、物流费用降低带来的，更多的是靠工人的低工资、低福利和严重的环境污染实现的。
　　在这种向底线竞争的活动中，中国企业压缩的不仅仅是员工的工资，也压缩了企业责任和企业信誉。长期以来，在这种“劣币驱逐良币”的效应下，很多企业的责任感已经麻木。换言之，只要遵守法律的企业都是好企业，却没意识到遵守法律只是企业最起码的责任。有人指出，中国企业的这种不钻空子白不钻的大环境，可能使华为选择了一条规避法律的道路，成为主动辞职事件的原因之一。
　　笔者冒昧揣测，华为此举是不是“企业是老板说了算”的中国企业传统思维的一种体现，或者是中国官本位思想的一种体现？先辞职再雇用会不会让员工们对企业敬畏有加、感恩戴德，是不是说明员工的命运是企业说了算，而非法律说了算？这也有可能是华为主动辞职事件的原因之二。笔者当然绝对不会相信此举是对《劳动法》的一种示威、一种抗议、一种曲意解读，华为没理由这么做。