山东大丰构建同兴共荣平台实现跨

“多年来，大丰机械紧紧围绕加快企业发展，把企业做大做强这条主线不放松，加大有效投入，加大产品结构调整，坚持自主创新，规模化发展，不断开发新产品，提升产品技术含量，使企业品牌知名度的不断提升,呈现出欣欣向荣、蓬勃发展的喜人局面。”山东大丰机械公司董事长徐祥谦近日在山东2008年大丰机械业务洽谈会上向来自全国各地的优秀经销商代表介绍了企业的发展情况，并表示要构建同兴共荣的发展平台，加速企业持续健康发展。 
他高兴地说，2007年大丰机械公司各项事业协调发展，不断取得了新的业绩。在收获机械市场低迷的情况下，大丰却创造了多项佳绩，继续领跑背负机。具体来说，包括以下几个方面： 
　　一是市场占有率创历史最高的一年。2007年以来，全国共销售背负机1万台左右，大丰销售的背负机市场占有率则达到了38%。 
　　二是企业获得荣誉奖项最多的一年。2007年大丰顺利通过“山东名牌”复审，被郑州农业博览会评为“优质产品金奖”，被商务部评为“最具市场竞争力品牌”，被山东省农机办评为“农民满意的农机产品”。目前，企业正在积极申报国家驰名商标。 
　　三是取得产品开发、创新成果最多的一年。“金色王子”投放市场后一炮打响，使自主研发的水稻插秧机及3公斤水稻机迅速占领了东北市场。与此同时，企业新开发的自走式玉米互换割台及不对行玉米机也顺利通过了省农机鉴定站的鉴定。 
　　四是引资合作喜结硕果的一年。与一拖收获机械达成合作意向，形成真正意义上的以资产为纽带的合资合作，利用一拖网络资源拓展市场；与广州科利亚公司合资合作、强强联合，共同组建山东大丰科利亚农机装备有限公司，开发生产半喂入联合收割机。 
　　五是各级领导关怀最多的一年。今年以来，农业部部长孙政才、农业部农机化司司长宗锦耀、省人大副主任邵桂芳等领导相继来厂参观指导，并对大丰机械多年来为中国农机化发展，建设社会主义新农村做出的贡献给予了充分肯定。 
　　徐祥谦向记者表示，回顾企业12年的发展历史，大丰公司实现了由小到大，由弱到强的转变。展望新的一年，大丰已经筑起一个同兴共荣的发展平台，面临着最佳的发展机遇期。但同时也要看到，横比山东、纵观同行业，大丰还存在着不少的差距，因而必须增强居安思危、时不待我的危机意识，并清醒认识自己的实力、位置及差距，以便通过埋头苦干，高起点、高定位，实现大丰机械在2008年的大跨越、快发展。具体地说，大丰公司将从以下几方面着手，通过高点起步、强强联合，实现大发展，抢占市场先机；通过科学定位，提升企业整体水平，立足国内，走向国际。 
　　作为大丰公司的领军人，徐祥谦在农机行业内颇负盛名，在他的率领下，使企业的发展之路已越走越宽。他告诉记者，当今市场瞬息万变，只有及时研究市场机制的运行规律，充分了解需求动态的变化趋势，适时调整公司经营方向和竞争策略，才能在日趋激烈的竞争中取胜。为此大丰将在抓好日益成熟的三大产品的同时，致力于科技进步与技术创新，抓好市场调研，面向农业追求，努力提升产品质量和档次。首先通过与广州科利亚农业机械公司实现强强联合，共同开发半喂入水稻联合收割机，形成年产5000台，销售收入8亿元的规模。同时还将与一拖积极合作，实现资源共享，互惠互利的双赢局面。其次为了拓展产品销售领域，适应东北市场的农艺要求，贴近农民需求，大丰已确定在佳木斯设立分公司，集产品研发、组装、服务三位一体，进一步扩大产品市场占有份额。第三是积极研发适应市场的产品，2008年我们将重点抓好玉米联合收获机及水稻机的改进及创新工作，计划在进一步完善原有2行、3行的基础上，开发新结构的玉米机及自走式互换割台、自走式玉米机，使之形成规模生产。

在水稻机竞争激烈的形式下，大丰将在保持1.8~2.6米系列的基础上，研发、生产2.8米双滚筒自走式水稻联合收割机。在水稻插秧机的经营上，将积极开发生产8行水稻插秧机、高速水稻插秧机。同时，大丰还将在保持其市场份额的基础上，重新开发原有的小麦自走式联合收割机，抢占更多、更大的市场份额。在“十一五”期间成为稳定发展的效益增长型企业。

会议期间，山东省农机办副主任侯英忠、山东省农机推广站站长董佑福、兖州市人大常委会副主任郭长忠等专家、领导到会致辞，并对大丰公司近年来所取得的成绩表示祝贺