电缆老大的多元化实践

早在几年前，蒋锡培就提出过远东控股集团向“主业+基金”模式过渡的设想。为此，远东控股集团牵头成立了江苏投资联盟，成员还包括雨润、红豆等十多家民营企业。不久前，组建了初步注册资本金为五亿元的世华联合基金，其中远东控股集团投入一亿元，占股20%，为单一最大股东，而雨润、红豆、利安达集团等民企也均进入世华联合的股东名单。远东控股集团原副总裁卞华舵则改任世华联合董事总裁。远东控股集团还与中科招商资产管理公司签订了基金委托管理协议，委托后者管理该基金的投资事宜。按照国际惯例，中科招商将收取基金收益的20%作为管理费，未来在偿还投资者的本金之后，全部收益将采取二八分成模式，20%归中科招商，80%归世华联合的投资人。

2004年，高调亮相的“江苏投资联盟” 当时雄心勃勃意图在金融、保险、航空、石油等领域投资的“联盟”，正准备进军大连保险业，一头撞在了“玻璃门”上。经过两年多的酝酿后，进入保险业的时机逐渐成熟。不久前，联盟总召集人、远东控股集团董事长蒋锡培表示：“江苏投资联盟已经成功突破‘玻璃门’，保险公司不久就会亮相。”江苏投资联盟有关人士表示，江苏省人民政府已致函中国保监会，报请批准设立江苏省第一家人寿保险法人机构——利安人寿保险股份有限公司，江苏将结束没有本地保险公司的历史。

据了解，利安人寿保险股份有限公司由远东、雨润等7家民企及江苏省国投、交通集团两家国企联合组建，总部将设在南京，注册资本达6亿元，雨润将占股20％，为第一大股东，省国投与省交通分别占股10％，远东控股集团等6家民企占60％，公司经营范围为人寿保险、健康保险及意外伤害保险等，经营区域以长三角为中心，辐射全国。

   谈及世华基金的发起经过和进入保险业，蒋锡培表示，尽管远东经过数年发展，已经在电缆行业连续八年位居第一，另外还投资了医药、房地产等业务，但要走出传统的铺摊子的发展模式，光有一个或数个主业是远远不够的。之所以发起成立江苏联盟和投资MYSEE等互联网公司，就是想在做好主业的同时，再抽出一些精力来投入更多新型的产业，经过不断试错，远东最终选择了主业+基金的模式。

     此间分析人士认为，远东从17年前名不见经传的家族作坊式企业，发展到如今知名的大型股份制企业集团，从温州模式到苏南模式，从股份制企业到混合所有制，再到民营控股集团，远东此前已经历了四轮改制。今年初，远东又重新梳理了业务框架和机构治理，启动了自创立以来的第五次改制，加大了对高科技领域、特别是互联网行业公司的投入。而现在，随着世华联合和利安人寿的成立，远东控股集团已开始尝试创新多元发展模式。这对中国民营企业走出单一产业发展模式的路径依赖具有可资借鉴的意义。