蓝鸽集团2022年上半年总结与今后工作重点

　　近日，蓝鸽集团召开了研究院、工程院、管理片区及销售工作会议，董事长张新华先生发表了《蓝鸽集团2022年上半年总结与今后工作重点》主题报告，总结了上半年度公司在各个方面取得的重要成就;剖析了蓝鸽实现大跃步的三大发展优势;指明了今后工作的重点内容及关键。

　　▲ 图为张新华董事长发表讲话

　　一、上半年总结

　　2022年上半年，在行业形势依旧严峻的情况下，蓝鸽集团仍然实现了大发展、大进步，许多大项目正进入采购阶段。蓝鸽有十足信心实现今年销售业绩比去年增长两倍!

　　此外，上半年公司各个方面发展速度较快，为今年销售业绩大幅增长做好了一切准备工作。同时，过去半年也是公司二十多年发展史上最有成效的半年，这主要归功于公司员工的共同努力，尤其是公司骨干的带头作用：

　　(一)蓝鸽科研院在骨干的带领下，坚决执行公司AI一体化智慧教育精品战略，带头钻研技术、解决问题，使公司的产品越来越好。

　　(二)蓝鸽销售公司，全面掀起了一体化智慧校园“抢单”热潮，体现了蓝鸽产品的性价优势和市场工作专业化优势，使蓝鸽市场队伍成为行业内一匹黑马。

　　(三)公司的保障管理能力得到了进一步提升，各领导既当“服务员”又当“裁判员”，既能做好管理保障工作，还能为公司拓展业务创收盈利，使公司的发展在大风大浪面前平稳前进。

　　▲ 会议现场

　　二、三大发展优势

　　一是产品发展优势。利用先进的总体设计，通过“一人一课题，人人是专家”的科研管理体制，经过长期的努力，首创了高性价比AI一体化智慧校园和一体化英语智慧教育平台，并且此发展优势能长期保持。

　　二是市场发展优势。利用高性价比的AI一体化智慧校园产品，通过大力提高市场人员的专业化水平和专业化销售方法的实施，实现了AI一体化智慧校园的市场发展优势。

　　三是员工发展优势。通过公司的人性化管理和高提成制度，使市场人员升官、发财容易，实现了市场人员的发展优势。随着公司的快速发展，公司大力提拔和培养优秀的科研、管理人才，让广大员工与公司实现共同发展。

　　目前，蓝鸽已成为行业内的一匹黑马。仿佛再次回到了二十年前，蓝鸽推销数字语音室时的情景，市场开拓势如破竹，市场人员激情高昂;过去，蓝鸽是数字语言实验室的发明者和第一品牌;今天，蓝鸽是AI一体化智慧教育系统的首创者和第一品牌;未来，蓝鸽一定能成为行业内的龙头企业!

　　▲ 会议现场

　　三、今后的工作重点

　　(一)不断提高岗位技能

　　碰到难题时，有的员工迎难而上解决问题，工作越来越有成绩;有的员工知难而退，甚至找理由，散布消极言论，归根结底是缺乏岗位技能。

　　(二)坚决执行公司战略，提高执行力

　　作为各级经理，每个人都是执行官，要用智慧和勇气坚决执行工作目标，从而公司各项战略自然也能实现。最终将形成广大员工踏踏实实工作，顺顺利利发展，同事关系简单，个人能力提升，工作生活快乐的新时代、新气象!

　　(三)进一步优化数字化目标考核体系，实现公平公正的、以“自我管理”为特色的蓝鸽平台发展优势

　　数字化目标考核，不但能让大部分自觉性高的员工明确工作目标和要求，有利于自我管理;也能督促少部分存在惰性的员工努力完成工作目标;对于个别能力不足、责任心不足的员工，调整工作岗位，让合适的人做合适的事，最终实现共同发展。